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早在2014年,習近平主席便第一次提及“新常態(tài)”,表明中國經濟已經從高速發(fā)展想中高速發(fā)展轉變,而在近兩年后的今天,“新常態(tài)”可謂是“坐穩(wěn)江山”,成為我國經濟發(fā)展大勢,門窗行業(yè)也不可避免地受到重大影響。那么,面對已成定局的“新常態(tài)”,門窗企業(yè)該如何應對? 認清市場形勢 門窗企業(yè)要對現今市場形勢有清晰的認知,方能做出正確的決策。首先、當前我國經濟增速放緩已然成為“新常態(tài)”,門窗行業(yè)發(fā)展由高速轉變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔,這趨勢是無法阻擋的時代潮流;其次、我國經濟增速放緩并不意味著經濟發(fā)展在倒退,更不意味這我國經濟增速將一路下行,反言之,“新常態(tài)”其實蘊含著未來發(fā)展的新動力,是為實現更優(yōu)質、更長遠的發(fā)展而存在的;最后、在“新常態(tài)”形勢下,勢必會強化“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制,淘汰不知轉型升級、競爭力不強的門窗企業(yè)。因此,門窗企業(yè)要認清市場形勢,及時作出應對。 應對市場形勢 在“新常態(tài)”形勢下,門窗企業(yè)或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸,主要表現在環(huán)境保護壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質化現象頻發(fā)、門窗企業(yè)發(fā)展模式及產業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉,且風險與機遇并存,所以門窗企業(yè)想要在“新常態(tài)”形勢下突圍,必須對其接受并積極應對。 首先、門窗企業(yè)要加快轉型升級的步伐,從粗放型轉向為節(jié)約型高質量的發(fā)展模式,走環(huán)保發(fā)展之路;其次、門窗企業(yè)要創(chuàng)新生產工藝,投入科技力量,減少對勞動力的依賴,研發(fā)新型產品,創(chuàng)新促銷方式,減少同質化現象的發(fā)生;最后、門窗企業(yè)要加大對產業(yè)鏈的建設,整合上下游資源,促進產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作,促進整個行業(yè)的高質轉變。 “新常態(tài)”已經是當下經濟發(fā)展大勢,門窗企業(yè)無法阻擋只能服從,并積極謀求轉型升級,方能在競爭激烈的家具市場站穩(wěn)腳跟。 |