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能源管理的四大誤區(qū)(一)

2011-12-13 11:09:55 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng) 我要評論0

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在國家節(jié)能減排的政策推動下,各地的節(jié)能咨詢服務(wù)公司如雨后春筍一般出現(xiàn)在市場上,爭相從這塊大蛋糕上分一杯羹。無奈的是:雷聲大,雨點小,許多生產(chǎn)制造商對能源管理的認(rèn)識和意識仍相當(dāng)薄弱,造成了節(jié)能服務(wù)市場出現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)狀。究竟是什么原因讓眾多廠商在能源管理改善的道路上徘徊不前呢?全球知名檢驗認(rèn)證服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者-德國萊茵TUV大中華區(qū)能源管理專家:清潔發(fā)展機制(CDM)技術(shù)評審中心技術(shù)評審員李利新博士、 教育與培訓(xùn)業(yè)務(wù)部 可持續(xù)發(fā)展項目經(jīng)理田雨先生幫您走出能源管理的四大誤區(qū),解答你在節(jié)能減排工作方面遇到的各種疑難。

誤區(qū)一:節(jié)省下來的能源能夠直接賣錢?

李利新博士:節(jié)能獲利不是一個簡單的買賣過程,也不是單純意義的賣錢。當(dāng)然有一些企業(yè),具備特定的條件,依據(jù)一定的程序,最終是可以實現(xiàn)將節(jié)省下來的能源與有需要的企業(yè)交易,從而獲利。在此,我舉個CDM(即:清潔發(fā)展機制)項目減碳獲利的例子:若能耗企業(yè)有節(jié)能項目,需把所有相關(guān)文件準(zhǔn)備完整,通過國家機關(guān)的批準(zhǔn)和第三方機構(gòu)的審定(德國萊茵TÜV位于北京的CDM技術(shù)評審中心為經(jīng)聯(lián)合國授權(quán)的CDM 項目核查核證機構(gòu)),可提交聯(lián)合國EB(即:《結(jié)合國天氣變更框架公約》履行理事會)進行項目注冊。在申請資格上其實也有一些限制條件,例如:投資收益率不能太高,需低于所在行業(yè)的基準(zhǔn)收益率;項目應(yīng)為未開展的項目;申請方是中方企業(yè)或中方控股企業(yè)等等。在項目注冊成功后,第三方機構(gòu)協(xié)助其進行節(jié)碳量的核查,項目業(yè)主可預(yù)先與買家聯(lián)系并商定預(yù)期減排量。項目結(jié)束后,第三方機構(gòu)會針對減排量進行核證并出具報告,項目業(yè)主將報告和相關(guān)支持文件遞交到EB,審核通過EB簽發(fā)證明,買家就憑此證明與項目業(yè)主進行交易。在這里值得一提的是:為確保數(shù)據(jù)真確性和公平性,大規(guī)模項目申請之初的第三方審定的機構(gòu)與在項目完成后負(fù)責(zé)核證減碳量的機構(gòu)不能為同一家。

另一種情況是合同能源管理方式,這種方式往往會涉及多方合作。像節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)公司、投融資機構(gòu)也有參與的可能,而第三方機構(gòu)在這過程中始終充當(dāng)著評估、核證的角色。如企業(yè)有節(jié)能項目,融資機構(gòu)可提供資金幫助、節(jié)能服務(wù)公司和節(jié)能技術(shù)設(shè)備公司可協(xié)助提供解決方案或技術(shù)設(shè)備,雙方在項目開展前商定好合作模式即可推進。

從市場的角度來看,通過節(jié)能以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,若上市產(chǎn)品價格維持不變,企業(yè)的利潤空間則擴大。由此可為企業(yè)帶來兩方面的優(yōu)勢:一、市場推廣的靈活性更強:企業(yè)將擁有更多的資源對產(chǎn)品進行宣傳推廣,在同類產(chǎn)品中提高競爭力。二、通過節(jié)能管理改造,企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到改善,生產(chǎn)技術(shù)水平得以提高。企業(yè)能夠擁有更多的資源研發(fā)或升級產(chǎn)品,使產(chǎn)品在更高端的市場擴大市場份額。這樣說來,企業(yè)也是從節(jié)能中獲利。

誤區(qū)二:節(jié)能改造的核心是什么,技術(shù)、設(shè)備、流程還是管理?

田雨:提高能源效率管理、實現(xiàn)節(jié)能有多種方法和途徑。當(dāng)然,有時企業(yè)難免會被要求更換設(shè)備,或調(diào)整管理模式和生產(chǎn)操作流程,但不是說將所有舊的設(shè)備和管理模式推倒重來就是實現(xiàn)節(jié)能。像我們進行能源管理項目時首先要針對工藝設(shè)備與系統(tǒng)、能源流程系統(tǒng)、能耗設(shè)備運行狀況、能源流程及能源管理、用能管理情況等方面進行現(xiàn)場評估;再作數(shù)據(jù)收集和核算,內(nèi)容包括:生產(chǎn)及生產(chǎn)相關(guān)高能耗系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的能耗情況、企業(yè)綜合能耗、用能單位能源成本、主要用能設(shè)備運行效率分析等。所有資料和數(shù)據(jù)就緒了,再進行分析評估,作出有針對性的方案。從技術(shù)層面來說,節(jié)能改造的方案確實有提出對高能耗的設(shè)備進行更換的可能性、或用能管理流程不合理的環(huán)節(jié)需進行整改,但我們很少會作全盤否定。有針對性和必要性的調(diào)整,企業(yè)更樂于

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