實木門企業(yè)搶占市場的三大妙招

    城市化進(jìn)程的加快促進(jìn)了實木門行業(yè)的發(fā)展，如今的實木門正向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，從小規(guī)模的生產(chǎn)方式向大規(guī)模成品化、集成化、品牌化方向發(fā)展。而不少木門企業(yè)在品牌推廣和運營上是單一的傳統(tǒng)模式，木門行業(yè)的競爭其實就是品牌的競爭、渠道的競爭、售后服務(wù)的競爭。品牌是消費者的關(guān)注所在，渠道和服務(wù)則是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。

    傳統(tǒng)木業(yè)加工方式多是手工或半機械化，產(chǎn)品單一而粗糙。由于效率低下，勞動強度大，導(dǎo)致木門企業(yè)發(fā)展緩慢。木門企業(yè)雖然數(shù)量不少，但絕大部分企業(yè)規(guī)模偏小，管理水平低下，很少具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平。所以，實木門行業(yè)如今也正悄悄的面臨著一場“革命”實木門行業(yè)表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。那么對于實木門企業(yè)來說如何搶占市場先機?如何在眾多競爭對手中贏得更大的市場呢?

    當(dāng)鋼木門以其實用、平價的特性受到廣大城市普通家庭喜愛時，預(yù)判出勢頭企業(yè)已經(jīng)在這個領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)成為專家，以其規(guī)模取勝。當(dāng)實木門、原木門受到追求生活品質(zhì)的人熱捧時，先一步生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)早已成為最大受益者。再如文化木門、后現(xiàn)代主義藝術(shù)木門、環(huán)保木門等，每種木門無論是在實用性、設(shè)計還是用材上引發(fā)潮流之時，均有一些企業(yè)搶得先機而快速成長。企業(yè)只有看準(zhǔn)門業(yè)市場形勢并作出正確的判斷，走在同行之前才是明智之舉。

實木門企業(yè)想要搶占市場，需要做到以下幾點：

   1.實木門企業(yè)只有不斷降低產(chǎn)品成本和營運成本，使自己的總成本低于同行競爭者，才能在競爭中占得先機。

   2.木門企業(yè)必須對經(jīng)銷商加強控制，通過優(yōu)勝劣汰、加強店面銷售培訓(xùn)等方式，鼓勵經(jīng)銷商拓渠道增銷量。

   3.注重營銷，任何產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成價值，離不開營銷。國內(nèi)市場運作較好的實木門基本屬于在品牌網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)上有所建樹的企業(yè)。新入場的實木門廠家在品牌建設(shè)上，要根據(jù)自身戰(zhàn)略定位和品牌定位來規(guī)劃未來的品牌方向，并且根據(jù)國內(nèi)的消費者狀況和媒體狀況，規(guī)劃具體的品牌推廣措施和方法。

    實木門行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍較小，面對的消費群體也有高有低，所以木門具有很廣闊的市場空間及抗擊風(fēng)暴的能力。未來不管是從外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境來看，木門市場占有量將會有進(jìn)一步擴大的跡象。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者跨界不能只被利潤點吸引，而盲目決策。

    實木門企業(yè)跨行業(yè)整合不僅能夠分散商家的經(jīng)營風(fēng)險，在一定程度上也能夠規(guī)避某一行業(yè)未來的市場波動，給商家?guī)�來巨大的影響和損失，而且還能夠增加利潤增長點。

    盡管實木門市場潛力很大，但是也有人說，跨界發(fā)展存在著發(fā)展隱患。如果看到商機盲目投入，但是人力、渠道、管理等都沒有跟上，這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)，跨界越快項目越多，死的就越快。對此，專家認(rèn)為，跨了一個品種，競爭對手就發(fā)生了變化，原來的格局也會隨之變化。所以首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒有這個根基，跨界肯定存在比較大的風(fēng)險。

    對于消費者來說，不可否認(rèn)的是，跨界企業(yè)的增加能夠帶來更多的選擇。但消費者也需要慧眼識珠，市場規(guī)律也會在跨界或堅守的眾多企業(yè)中淘出真正的“珍珠”，所以如何跨界能不被拍死在沙灘上，就是很多想跨界加入實木門行業(yè)的人不得不認(rèn)真做好規(guī)劃的關(guān)鍵了。

    在中國的市場環(huán)境中，廣告在營銷中具有強大的推動力，品牌亮相是否成功也是品牌推廣的關(guān)鍵。因此，小編認(rèn)為實木門企業(yè)要想做好，要同專業(yè)雜志、專業(yè)性展會建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，門類行業(yè)專業(yè)媒體，多方面加大合作力度，把廣告、促銷、公共關(guān)系、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋到營銷活動的范圍之內(nèi)，使實木門企業(yè)初進(jìn)入市場時就發(fā)揮強大的品牌效應(yīng)，突破市場現(xiàn)有品牌控制的局面，在消費者心智中占領(lǐng)應(yīng)有的份額，企業(yè)只有這樣才能在這場實木門行業(yè)的變革中贏得前進(jìn)的動力和希望。