2016年玻璃行業(yè)十大事件

　2016年即將過(guò)去，在這一年中，玻璃行業(yè)經(jīng)歷了一季度的加速下滑，2季度的探底著陸，3季度的“竄天猴”反彈，和4季度的穩(wěn)步回升的起伏行情。那么這一年中，又有哪些新聞事件值得我們注意呢？

　　1、“世界之最”張家界大峽谷玻璃棧橋

　　張家界大峽谷玻璃橋長(zhǎng)430米、寬6米，橋面鋪設(shè)了99塊三層疊加而成的鋼化玻璃，厚度僅0.6米，創(chuàng)造了世界最長(zhǎng)、世界最高、世界首座玻璃作為主受力結(jié)構(gòu)的大型橋梁等多項(xiàng)“世界之最”，成為國(guó)際橋梁建設(shè)的典范。

　　張家界玻璃棧橋開放后一個(gè)星期，因?yàn)椴ＡС霈F(xiàn)裂紋而關(guān)閉，經(jīng)過(guò)休整之后目前已重新對(duì)外開放。在張家界大橋之后，全國(guó)多地也興起了建造玻璃棧橋景點(diǎn)的風(fēng)潮。但其相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范均是空白，因此是否合規(guī)以及是否存在安全隱患仍然存疑。

　　玻璃棧橋的前輩——“玻璃幕墻”，因各地高樓使用玻璃幕墻，頻出各類玻璃脫落等安全事故，因此多地已在近兩年出臺(tái)政策進(jìn)行了限制和規(guī)范，政策層面上杜絕了玻璃幕墻的濫用。

　　2、各地出臺(tái)去產(chǎn)能細(xì)則玻璃產(chǎn)業(yè)集中度將上升

　　目前玻璃的產(chǎn)業(yè)集中度大多在50%-55%上下，根據(jù)各省規(guī)劃，在十三五之后，產(chǎn)業(yè)集中度要達(dá)到60%-80%。形成大企業(yè)為主，中小企業(yè)為輔的發(fā)展格局，形成地區(qū)性聯(lián)盟，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　3、鄭商所五次發(fā)文為玻璃期貨市場(chǎng)降溫

　　四季度，黑色系帶動(dòng)玻璃期貨市場(chǎng)火爆，鄭商所五次調(diào)整玻璃交易費(fèi)用為市場(chǎng)降溫。

　　4、沙河格法玻璃企業(yè)停爐放水格法玻璃逐步退出市場(chǎng)

　　11月4日，沙河地區(qū)4家格法玻璃廠停爐放水，根據(jù)安排年底之前當(dāng)?shù)厮�有格法玻璃廠家基本都要退出市場(chǎng)。

　　5、寶能系血洗南玻創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集體離職

　　11月15日，國(guó)內(nèi)最大的光伏玻璃制造商南坡A發(fā)布了《關(guān)于公司將發(fā)生重大人事變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)提示公告》等一系列公告，披露董事長(zhǎng)曾南、CEO吳國(guó)斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇集體辭去公司職務(wù)

　　這引起了輿論的一片嘩然。在“野蠻人”寶能系入主大股東之位后，南玻高管與姚振華一方似乎相安無(wú)事，但昨日公告的發(fā)出明確告訴外界：雙方已徹底撕破臉皮。這也引起了深交所發(fā)函關(guān)注，但是前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司則在今天發(fā)表聲明回應(yīng)：從未干涉南玻的日常經(jīng)營(yíng)，對(duì)南玻A高管辭職“深表遺憾”。

　　但南玻方面對(duì)此卻有不同說(shuō)法，據(jù)一名此次辭職高管稱，他們選擇集體辭職就是因?yàn)閷毮懿讲骄o逼，故意拖延、刁難公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，大幅提高業(yè)績(jī)承諾，公司管理層對(duì)公司的未來(lái)喪失了信心。

　　6、華爾潤(rùn)子公司成功改嫁總部收購(gòu)重組仍無(wú)時(shí)間表

　　2015年底，張家港玻璃巨頭華爾潤(rùn)宣布破產(chǎn)清算。資料顯示，華爾潤(rùn)擁有19條浮法玻璃生產(chǎn)線和年產(chǎn)60萬(wàn)噸純堿的鹽化工項(xiàng)目，分布在江蘇張家港(9條生產(chǎn)線)、廣東江門(3條生產(chǎn)線)、山東巨野(4條生產(chǎn)線)、遼寧大連(1條生產(chǎn)線)、河北遷安(2條生產(chǎn)線)、江蘇淮安(鹽化工項(xiàng)目)。

　　山東巨潤(rùn)由山東焦化集團(tuán)有限公司旗下的一家名為鐵雄新沙的子公司收購(gòu)，山東巨潤(rùn)保留原名，其中華爾潤(rùn)與新主的股份占比分別為15%和85%。河北潤(rùn)安由河北明營(yíng)玻璃制造有限公司收購(gòu)，也保留原名，華爾潤(rùn)與新主的股份占比分別為8%和92%�；窗踩A爾潤(rùn)因出現(xiàn)嚴(yán)重的資不抵債情況，被海德石化集團(tuán)收購(gòu)后，華爾潤(rùn)的股份占比最少僅為5%。江門華爾潤(rùn)被一家玻璃深加工的企業(yè)收購(gòu)，也保留了原名。相比之下，大連欣潤(rùn)華命途多舛，不僅成為華爾潤(rùn)旗下唯一申請(qǐng)破產(chǎn)的子公司，其破產(chǎn)之路也并不平坦。由于破產(chǎn)清算費(fèi)用糾葛，立案的法院中止了它的破產(chǎn)程序。

　　子公司紛紛成功改嫁，總部有數(shù)家企業(yè)有意向接盤，但直至目前尚未復(fù)產(chǎn)。

　　7、地區(qū)間“你方唱罷我登場(chǎng)”讓人看不懂的行業(yè)復(fù)蘇

　　2016年玻璃行情可謂一波三折，旺季不旺，淡季不淡，讓人直呼看不懂，而地區(qū)間也呈現(xiàn)了足夠的不均衡。年初華北的大幅下跌10%-15%，二季度東北地區(qū)漲幅達(dá)200元.噸的高歌猛進(jìn)，梅雨季節(jié)南方的齟齬徘徊行情停滯，與此同時(shí)北方行情同天氣一般艷陽(yáng)高照，三季度華南地區(qū)率先點(diǎn)了一把大火，據(jù)平板下游用戶反應(yīng)火勢(shì)一度高達(dá)50%，從行情監(jiān)測(cè)來(lái)看，漲幅也在20%-30%之間，而后這把大火熊熊燃燒到了華東、華中等地區(qū)，龍頭企業(yè)一月曾5次調(diào)價(jià)，但大火并未持續(xù)多久。之后短暫的平淡休整過(guò)后，四季度除了東北早早步入冬眠，其他地區(qū)淡季不淡的情況又讓人一臉懵逼，該漲不漲，該跌不跌，讓人直呼看不懂。

　　8、全球玻璃巨頭PPG出售其平板玻璃業(yè)務(wù)

　　7月，國(guó)際玻璃巨頭PPG公司(美國(guó)匹茲堡玻璃公司)一則公告在全球玻璃界引起震動(dòng)：剝離其整個(gè)平板玻璃制造和玻璃鍍膜業(yè)務(wù)(包括研發(fā)中心)，出售給墨西哥一家玻璃制造商；以其快速增長(zhǎng)的油漆、涂料以及特種材料等為核心業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為一家化學(xué)公司。PPG公司最初是以平板玻璃起家，后發(fā)展為以平板玻璃和玻璃纖維業(yè)務(wù)為主、化學(xué)涂料油漆為輔的跨國(guó)公司。作為一家全球知名玻璃企業(yè)，她的轉(zhuǎn)型意味著斷然退出產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)也是一種選項(xiàng)。

　　9、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》

　　5月18日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》，明確提出了今后一個(gè)時(shí)期建材行業(yè)去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效的總體要求、主要任務(wù)和政策措施，是推進(jìn)整個(gè)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

　　10、霧霾來(lái)了，華北地區(qū)玻璃企業(yè)又雙叒叕限產(chǎn)

　　供暖季之后，華北地區(qū)的霧霾如期而至。除了微博上略帶無(wú)奈的調(diào)侃和秀圖，以及防霧霾口罩的熱銷之外，似乎霧霾已司空見慣。但進(jìn)步的是，主管官員不再說(shuō)，等大風(fēng)吹走霧霾了。而pm2.5的監(jiān)測(cè)也開始對(duì)大眾開放，天氣app里開始推送霧霾指數(shù)了，提前限產(chǎn)錯(cuò)峰防霾，也一年來(lái)的比一年從容。今年的治霾措施里，主要仍是玻璃、鋼鐵等當(dāng)?shù)刂匚廴酒髽I(yè)輪流限產(chǎn)停產(chǎn)，具體程度和時(shí)長(zhǎng)各地不同，幅度較往年也基本持平無(wú)大幅增長(zhǎng)，在霧霾天氣嚴(yán)重時(shí)實(shí)行一律停產(chǎn)措施。除此之外，石家莊等地區(qū)已實(shí)行機(jī)動(dòng)車單雙號(hào)限行，以及公交車免費(fèi)等調(diào)整交通方式的措施。