玻璃行業(yè)缺乏創(chuàng)新嗎？

作為一名記者，我從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)到玻璃行業(yè)已三年，雖然同為傳統(tǒng)制造業(yè)，但以一個(gè)旁觀者的角度觀察這兩個(gè)行業(yè)，仍能感受到二者之間的諸多差異。

　　在報(bào)道服裝行業(yè)的七八年里，我們接觸的企業(yè)家們，講得最多的是設(shè)計(jì)、流行趨勢(shì)、品牌、文化、營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式、渠道……

　　在玻璃（建材）行業(yè)，我們接觸的企業(yè)家們，講得更多的是技術(shù)、工藝、價(jià)格、產(chǎn)能過(guò)剩、自律……

　　一為衣，一為住，其實(shí)兩個(gè)行業(yè)都與人們的生活密不可分，但卻給媒體留下了截然不同的感覺(jué)。

　　當(dāng)然，這兩個(gè)行業(yè)都不約而同地注重“創(chuàng)新”，但這注重，也有區(qū)別。

　　服裝行業(yè)里的企業(yè)家們，顯得更加自信，他們之中不乏深耕行業(yè)多年、視品牌為孩子的人，為了助其成長(zhǎng)，他們竭盡全力，不只為了提高銷(xiāo)售額，更是為了提升品牌知名度和美譽(yù)度。他們之中有超級(jí)演說(shuō)家，不僅做得好也說(shuō)得好；也有低調(diào)者，在媒體鮮少露面，但操盤(pán)的品牌特色鮮明，籠絡(luò)了一批忠實(shí)擁躉。他們善于跨界，吸收各種營(yíng)養(yǎng)，努力生長(zhǎng)。

　　而玻璃行業(yè)里，筆者接觸的大部分人士，似乎都對(duì)行業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀頗為不滿(mǎn)，也可能是因?yàn)檫^(guò)于自謙。“玻璃行業(yè)比較缺乏創(chuàng)新能力”、“這幾年，玻璃行業(yè)確實(shí)沒(méi)什么創(chuàng)新”……類(lèi)似的論斷不止出自一人之口。

　　這或許說(shuō)出了玻璃行業(yè)存在的某種事實(shí)——行業(yè)形勢(shì)差時(shí)，沒(méi)錢(qián)創(chuàng)新；行業(yè)形勢(shì)好時(shí)，無(wú)暇創(chuàng)新。有些企業(yè)的研發(fā)部門(mén)，工作重點(diǎn)并不是搞研發(fā)，而是忙于編寫(xiě)各種文字材料，以求獲得某些政策補(bǔ)貼，從而緩解經(jīng)營(yíng)不善造成的財(cái)務(wù)壓力。

　　但是，這只是某些企業(yè)存在的問(wèn)題，若把這樣的觀點(diǎn)作為判斷整個(gè)玻璃行業(yè)的現(xiàn)狀，就會(huì)顯得偏頗。

　　事實(shí)上，中國(guó)玻璃行業(yè)不缺創(chuàng)新——

　　2013年，《中國(guó)建材報(bào)》社組織開(kāi)展首屆中國(guó)玻璃創(chuàng)新推動(dòng)力大獎(jiǎng)以來(lái)，一大批獨(dú)具創(chuàng)新特質(zhì)的企業(yè)被推到臺(tái)前：年年出新品的蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院、讓期貨服務(wù)玻璃中小企業(yè)的鄭州商品交易所、為真空玻璃十年如一日貢獻(xiàn)智慧的青島亨達(dá)（如今已以新亨達(dá)的名義加入樂(lè)克科技）、引領(lǐng)國(guó)內(nèi)玻璃防霉領(lǐng)先技術(shù)走向世界的格力爾……

　　2017年，我們迎來(lái)了第五屆中國(guó)玻璃創(chuàng)新推動(dòng)力大獎(jiǎng)。除了那些基本上每年都會(huì)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)、當(dāng)之無(wú)愧的老面孔外，一些新面孔以獨(dú)到的產(chǎn)品、為行業(yè)作出的突出貢獻(xiàn)而征服評(píng)審專(zhuān)家們。比如鄭州中原，這一以密封膠為主打產(chǎn)品的企業(yè)，因?yàn)檠邪l(fā)出MF910S系列暖邊條；比如深圳凱盛，節(jié)能涂料應(yīng)用于玻璃熔窯之后，顯著的節(jié)能效果使其成功上榜環(huán)保推動(dòng)力大獎(jiǎng)。

　　前兩年一直空缺的“文化創(chuàng)新大獎(jiǎng)”，今年一下子上來(lái)了兩家企業(yè)。他們多年來(lái)在企業(yè)文化方面做出的努力，讓我們發(fā)現(xiàn)，玻璃企業(yè)的文化軟實(shí)力也不可小覷。

　　既然如此，為什么玻璃行業(yè)會(huì)給人留下缺乏創(chuàng)新的印象呢？

　　在記者看來(lái)，中國(guó)玻璃行業(yè)不缺創(chuàng)新，缺的是有效傳播、廣而告之的意識(shí)和能力。先說(shuō)意識(shí)，一些玻璃企業(yè)既沒(méi)有借助行業(yè)媒體推廣企業(yè)，在企業(yè)公眾號(hào)上的內(nèi)容傳播上也未有所創(chuàng)新，更別想在大眾媒體、財(cái)經(jīng)媒體上見(jiàn)到他們的名字�；蛟S他們認(rèn)為對(duì)外傳播不重要，把企業(yè)內(nèi)部事情做好就可以，在他們看來(lái)，這是技術(shù)出身的人的“優(yōu)點(diǎn)”，并引以為傲。

　　此外，一些企業(yè)雖已有對(duì)外推廣企業(yè)和品牌的意識(shí)，但在具體操作時(shí)與服裝企業(yè)相比顯然存在明顯的差距。他們并不擅長(zhǎng)與媒體記者打交道，沒(méi)有形成對(duì)外傳播的一致口徑，甚至連基本的對(duì)外宣傳素材也無(wú)法提供。如此一來(lái)，何談?dòng)行�向外界推介企業(yè)的最新產(chǎn)品、最新動(dòng)態(tài)？又何談“利用”媒體助推行業(yè)發(fā)展？

　　當(dāng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，產(chǎn)能過(guò)剩的“大石”仍壓在胸口，如何深入挖掘終端需求、以創(chuàng)新的產(chǎn)品、建立新的營(yíng)銷(xiāo)模式，又如何以企業(yè)文化和品牌文化的力量滋養(yǎng)自身及他人，是所有有意在玻璃行業(yè)樹(shù)立百年品牌的企業(yè)必須思考的問(wèn)題。