設(shè)為首頁
第一幕墻網(wǎng) -> 資訊 -> 門窗五金

門窗企業(yè)倒閉前五大征兆!

2015-06-17 08:35:28 作者: 來源:新浪地產(chǎn) 我要評(píng)論1

第一幕墻網(wǎng)

門窗公司到底前,到底有哪些征兆?下面小編就為大家盤點(diǎn)一下,記住(兩個(gè)就過警戒線)大家千萬要小心!

  特征一 無大將可用

  “千軍易得,一將難求!边@是中國俗語,也是一個(gè)顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了,1個(gè)億、10億,甚至上百億,如果你找不到大將可用,那你就距離失敗不遠(yuǎn)了。

  三國時(shí)候,“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干,卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。

  因?yàn)檫@樣的門窗老板雖然能力很強(qiáng),但是在沒有大將的情況下,往往戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術(shù)失誤。更可怕的是,在這樣的企業(yè)中,就像三國時(shí)候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,老板的旨意成了門窗企業(yè)的發(fā)展方向,最終會(huì)給企業(yè)造成失街亭的危險(xiǎn)。沒有大將,企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  特征二 中層無能

  比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能。在我走過的企業(yè)中,中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60~70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4~5年,卻不知道,80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關(guān)。

  三鹿的失敗,很多人說是質(zhì)量問題,而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。中層是市場到高層的連接帶,也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個(gè)層級(jí)出現(xiàn)問題,可以說,企業(yè)距離關(guān)門的日子就不遠(yuǎn)了。

  特征三 一線腐敗

  在一個(gè)中國式的門窗企業(yè)生態(tài)中,腐敗似乎已經(jīng)是一個(gè)普遍的問題了。如果一個(gè)企業(yè)家遇到了正直的大將和中層,那么我告訴你,你肯定是祖

  好比快消品領(lǐng)域,腐敗很常見,有和經(jīng)銷商吃公司費(fèi)用的,有兼職給別的企業(yè)打工的,有自己開店的,有費(fèi)用作假的,損公肥私、吃里扒外的,有內(nèi)外勾結(jié)的等等。

  門窗企業(yè)用手機(jī)做生意 找九正

  特征四 只開會(huì)不決策

  有激情的門窗企業(yè)家都有一個(gè)共同的特征,就是決策力。這個(gè)決策是既快又準(zhǔn)。而要達(dá)到這個(gè)能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn)。

  無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會(huì)議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結(jié)論。天天在開會(huì),天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。

  特征五 老板愛聽奉承

  今天成功的企業(yè)家中,誰不愛聽奉承?問題是,多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。

  喜歡奉承的老板的下屬一般有三個(gè)目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進(jìn)讒言;一是要架空你?梢哉f,這樣的門窗企業(yè)未來在哪里?

  現(xiàn)在,門窗行業(yè)的競爭越來越激烈,你若不想在這場戰(zhàn)役中失敗,那就必須熟知這五大特征,才能使的自己的門窗企業(yè)走的更加長遠(yuǎn)。

相關(guān)資訊
我要評(píng)論網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明第一幕墻網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。
賬號(hào):密碼: 注冊忘記密碼?
第一幕墻網(wǎng)免責(zé)聲明:本網(wǎng)凡注明出處為“第一幕墻網(wǎng)”的所有稿件,版權(quán)均屬第一幕墻網(wǎng)所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。如需轉(zhuǎn)載,請與0755-83785645聯(lián)系授權(quán)事宜;轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明稿件來源:"第一幕墻網(wǎng)"。本網(wǎng)未注明出處的,均從互聯(lián)網(wǎng)收集,是出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如轉(zhuǎn)載稿件涉及版權(quán)等問題,請及時(shí)來電或來函與第一幕墻網(wǎng)聯(lián)系。