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【 第一幕墻網(wǎng) 】
深圳平安金融中心工程以中國建筑新典范的姿態(tài)，躋身世界超高層建筑前列。作為國內(nèi)首個大型機(jī)電施工總承包項目，平安金融中心工程具有機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)多，各專業(yè)分包單位工作協(xié)調(diào)量大，交叉作業(yè)量多、作業(yè)面廣，多工種穿插施工，管理難度大，技術(shù)要求高等特點(diǎn)。 針對項目機(jī)電工程的復(fù)雜性，為保障施工進(jìn)度、確保施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)施工數(shù)字化建造，達(dá)到節(jié)能減排、降本增效的目的，項目選擇了BIM應(yīng)用，并取得了可觀成效。 1）以項目私有云為平臺，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成、統(tǒng)籌管理，提高了大型模型集成運(yùn)算能力和深化設(shè)計效率； 2）通過測量機(jī)器人機(jī)電管線安裝施工技術(shù)，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)電管線和設(shè)備安裝的精確高效定位放樣及成品檢測復(fù)核，從而優(yōu)化施工流程，減少施工錯誤，極大地提升了施工的精確性； 3）利用項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)，固化國家規(guī)范、上級和企業(yè)的各項管理要求，通過移動終端指導(dǎo)、輔助大型復(fù)雜工程施工過程管理和控制，達(dá)到了項目管理行為統(tǒng)一、記錄完整、過程可控的目的； 4）通過將物資二維碼管理系統(tǒng)和機(jī)電BIM模型運(yùn)維管理系統(tǒng)結(jié)合，使物資從生產(chǎn)、運(yùn)輸、入庫、出庫及安裝全過程信息可追溯，利用機(jī)電BIM模型與設(shè)備二維碼進(jìn)行數(shù)據(jù)交互實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化物業(yè)運(yùn)維管理，為今后項目的調(diào)試、運(yùn)維服務(wù)提供了有力保障； 5）施工過程中項目還通過BIM應(yīng)用進(jìn)行深化設(shè)計；論證和優(yōu)化施工方案；利用5D模擬把握施工進(jìn)度脈絡(luò)；以BIM模型主導(dǎo)工廠預(yù)制加工、物流運(yùn)輸及現(xiàn)場裝配等。 最終實(shí)現(xiàn)了利用BIM技術(shù)提升了企業(yè)成本管理、技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)管控、質(zhì)量保障、建筑全生命周期可追溯等方面管理水平的目的。 如今，BIM已然成為行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及技術(shù)人員的重視，各企業(yè)也希望通過以BIM為核心的最新信息技術(shù)，為企業(yè)帶來行業(yè)技術(shù)的升級、生產(chǎn)方式的變革、管理模式的革新。雖然有一些企業(yè)和項目通過BIM應(yīng)用也取得了可觀效益，但目前BIM應(yīng)用任然處于探索與發(fā)展?fàn)顟B(tài)，應(yīng)用過程中依然存在BIM軟件體系不健全、標(biāo)準(zhǔn)缺失、法律環(huán)境保障不夠、人才不足、BIM應(yīng)用深度和廣度界定不清等問題。 隨著BIM應(yīng)用軟件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律保障、人才以及BIM應(yīng)用模式的不斷改善，BIM必將成為新建建筑工程的一種范式，最終應(yīng)用于任何建筑工程，也必將應(yīng)用于建筑工程全生命周期。BIM還將在數(shù)字城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面發(fā)揮重要作用。 |
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標(biāo)簽：：BIM 必將 成為 新建 建筑工程 范式
