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【 第一幕墻網(wǎng) 】
一.現(xiàn)場BIM員的目的 基于BIM技術(shù)所建立的模型中集成了管廊項目各種相關(guān)信息，包含幾何信息、工程造價、進度安排、安全及質(zhì)量管理、設(shè)備管理等信息，但是在實際的施工過程中施工現(xiàn)場的各種信息與計劃信息往往有出入，施工管理人員無法全面把握工程信息，在此情況下也失去了BIM的意義，而現(xiàn)場BIM員基于私有服務(wù)器的協(xié)同工作平臺，實時錄入施工現(xiàn)場的各種信息并及時上傳到服務(wù)器，達到各方信息共享，并使管理人員及時全面掌握施工現(xiàn)場實際情況。 二.現(xiàn)場BIM員的具體工作 1.現(xiàn)場構(gòu)件信息錄入 在運用BIM技術(shù)建模過程中，模型中的構(gòu)件信息只包括幾何信息和物理信息，不包含具體的施工信息、施工班組信息及各種驗收信息，這部分工作就需要BIM員在現(xiàn)場根據(jù)實際情況進行錄入，使模型構(gòu)件信息與現(xiàn)實一致。 2.施工進度信息錄入 傳統(tǒng)施工進度管理存在項目信息丟失現(xiàn)象嚴重、無法有效發(fā)現(xiàn)施工進度計劃中的潛在沖突、工程施工進度跟蹤分析困難、在處理工程施工進度偏差時缺乏整體性。現(xiàn)場BIM員每天根據(jù)實際施工進度情況錄入信息并上傳至服務(wù)器，可以使實際進度與計劃進度進行對比，根據(jù)實際工程進度情況合理調(diào)配資源，避免材料不正常損耗及搶工和工期罰款等，保證施工順利進行。 3.質(zhì)量跟蹤 現(xiàn)場BIM員配合質(zhì)檢人員按照項目部的統(tǒng)一要求，日常進行項目施工質(zhì)量問題的排查，通過客戶端，現(xiàn)場拍照上傳至后臺備案，同時傳達至相關(guān)人員，組織問題通報和處理時間、責任人、修改后質(zhì)量要求等責任落實信息傳遞；并在修復(fù)過程中跟進修復(fù)狀態(tài)，相關(guān)活動記錄上傳至后臺系統(tǒng)后，方便項目商務(wù)人員定期查詢，落實相關(guān)方的經(jīng)濟責任，避免問題累積形成質(zhì)量和成本的嚴重風險。 4.安全問題跟蹤 現(xiàn)場BIM員配合安檢人員按照項目部的統(tǒng)一要求，日常進行項目施工質(zhì)量問題的排查，通過客戶端，現(xiàn)場拍照上傳至后臺備案，同時傳達至相關(guān)人員，組織問題通報和處理時間、責任人、整改后應(yīng)達到的安全要求等責任落實信息傳遞；并在整改過程中跟進整改狀態(tài)，相關(guān)活動記錄上傳至后臺系統(tǒng)后，方便項目商務(wù)人員定期查詢，落實相關(guān)方的經(jīng)濟責任，通過經(jīng)濟手段加強項目全員安全意識，最終達到預(yù)防為主，及時消滅重大危險源的目的。 5.設(shè)計變更檔案留存 在施工過程中根據(jù)業(yè)主要求不可避免的會有一些與設(shè)計資料和BIM模型不符的設(shè)計變更，現(xiàn)場BIM員需要對此內(nèi)容進行拍照及其他信息上傳至后臺服務(wù)器，保留原始資料，為索賠計劃制定和線索收集創(chuàng)造條件。 |
