BIM在施工中的6種基本應(yīng)用

 BIM自引入我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域以來(lái)，帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術(shù)手段上，還體現(xiàn)在管理過(guò)程中，并貫穿于建筑全生命周期，其價(jià)值逐漸被認(rèn)知并日益凸顯，近兩年更是呈現(xiàn)出風(fēng)生水起的發(fā)展勢(shì)頭。目前推動(dòng)BIM發(fā)展的有兩種模式，業(yè)主模式和承建商模式。目前業(yè)主推動(dòng)占行業(yè)的70%，承建商推動(dòng)占30%。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在施工中的應(yīng)用越來(lái)越多，對(duì)于初次接觸BIM的單位或者個(gè)人不免會(huì)問(wèn)到“BIM技術(shù)在在施工中的應(yīng)用都有哪些？”。

 

    我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)施工進(jìn)行模擬，是的，這確實(shí)是施工中BIM技術(shù)重要應(yīng)用之一。模擬施工的目的是在施工前對(duì)施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行模擬，分析不同資源配置對(duì)工期的影響,綜合成本，工期、材料等得出最優(yōu)的建筑施工方案。從而減少因?yàn)榻ㄖ�過(guò)程中的錯(cuò)誤造成的成本浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)由于管理及錯(cuò)誤造成的成本浪費(fèi)大概占總成本的10%-30%；那么在施工中最常見(jiàn)的BIM應(yīng)用都有哪些？

 

    1、碰撞檢查，減少返工BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，降低識(shí)圖誤差，利用BIM的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查，直觀解決空間關(guān)系沖突，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。

　　

    2、模擬施工，有效協(xié)同三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行進(jìn)度模擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)都能對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。這樣通過(guò)BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，減少返工和整改。利用BIM技術(shù)進(jìn)行協(xié)同，可更加高效信息交互，加快反饋和決策后傳達(dá)地周轉(zhuǎn)效率。利用模塊化的方式，在一個(gè)項(xiàng)目的BIM信息建立后，下一個(gè)項(xiàng)目可類(lèi)同的引用，達(dá)到知識(shí)積累，同樣工作只做一次的“標(biāo)準(zhǔn)化

　　

    3、三維渲染，宣傳展示三維渲染動(dòng)畫(huà)，可通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)讓客戶有代入感，給人以真實(shí)感和直接的視覺(jué)沖擊，配合投標(biāo)演示及施工階段調(diào)整實(shí)施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開(kāi)發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。

　　

    4、積累經(jīng)驗(yàn)，保存信息模擬過(guò)程可以獲取施工中不易被積累的知識(shí)和技能。

　　

    5、可以把模擬的模型及數(shù)據(jù)賣(mài)給運(yùn)營(yíng)、維護(hù)方。因?yàn)榻ㄖ�過(guò)程的數(shù)據(jù)對(duì)后面幾十年的運(yùn)營(yíng)管理都是最有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

　　

    6、通過(guò)BIM方法，增加信息傳遞和分發(fā)效率，讓經(jīng)濟(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)源收集更高效；通過(guò)集中的信息處理方法，讓管理的分析過(guò)程，部分標(biāo)準(zhǔn)化后實(shí)現(xiàn)“電算化”，提高決策效率。