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讓BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)走向施工

2015-03-06 17:16:23 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng) 我要評(píng)論0

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2014年11月6日,由全球二維和三維設(shè)計(jì)、工程及娛樂軟件的領(lǐng)導(dǎo)者歐特克軟件(中國(guó))有限公司(“歐特克”或“Autodesk”)主辦的2014歐特克AU中國(guó)“大師匯”在北京拉開帷幕。大會(huì)期間,記者有幸采訪了HOK公司副總裁 building SMART實(shí)施總監(jiān)Lee Miller先生和歐特克軟件(中國(guó))有限公司技術(shù)經(jīng)理羅海濤先生。

 
    媒體: 目前國(guó)外公司在施工階段的BIM應(yīng)用情況?
 
    Lee Miller:我想其實(shí)現(xiàn)在可能面臨的最大的一個(gè)問題就是在建筑環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)整合的問題。也就是說在設(shè)計(jì)的過程中,最大的一個(gè)問題就是出現(xiàn)了很多模型要返工,因?yàn)榭赡茉谖鞣降脑O(shè)計(jì)工作中,設(shè)計(jì)是用的二維的文件,然后文件量是很大的,它是用的不同的模型。而對(duì)于建筑商,也做了不同的模型的,所以說這兩者之間并沒有一個(gè)整合或者是匹配。而從我們的角度來說,最好的一種工作流程,就是在設(shè)計(jì)階段就有施工方參與到設(shè)計(jì)的階段,這樣可以幫助施工單位能夠更早期的測(cè)算他們?cè)靸r(jià)問題,而且可以通過模型模擬仿真,來幫助他們進(jìn)行模擬建造,去理解未來的建設(shè)。
 
    媒體:HOK公司針對(duì)公司項(xiàng)目來說,用BIM來做項(xiàng)目的比例是?BIM對(duì)于整個(gè)HOK公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力方面起到了怎樣的作用?
 
    Lee Miller:我們關(guān)注各種類型的項(xiàng)目,不管項(xiàng)目規(guī)模是大還是小,實(shí)際上有時(shí)候并不是小項(xiàng)目用BIM技術(shù)就好象很容易,因?yàn)樵谖覀冊(cè)谧瞿M工作之前,有很多的文件是要自動(dòng)化處理的,所以說這個(gè)就需要花費(fèi)很大的力氣的。對(duì)于大型的項(xiàng)目來說,很重要的一個(gè)工作就是協(xié)調(diào),比如說在建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師之間協(xié)調(diào),這樣在仿真模擬的早期,才知道問題出在哪里。我們對(duì)于BIM這樣的一個(gè)技術(shù)的利用率,是百分之百,因?yàn)樗且粋(gè)很重要的平臺(tái),在實(shí)際案例中是用Revit作為基本的平臺(tái)來使用,所以說它的利用率是比較高的。對(duì)于中國(guó)的項(xiàng)目,無論是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目,我們可能面臨的情況就是供應(yīng)商是在不斷的變化的。
 
    媒體:將BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)延伸到施工階段,歐特克公司在這方面提供了哪些幫助?
 
    羅海濤:從設(shè)計(jì)模型,或者說在一開始建模前期的時(shí)候,可能要制定更多的一些標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范,去考慮如何去滿足后期的施工模型的要求。像Revit,不僅需要滿足設(shè)計(jì)方面的要求,以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向;而且可能需要滿足施工單位的一些需求,更多的關(guān)注于施工進(jìn)度、施工組織,這方面,其他工具也能夠滿足這方面的要求,甚至說如何將一個(gè)設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)化為一個(gè)施工的模型。例如,原來可能在設(shè)計(jì)管的一百米就是一百米長(zhǎng),但施工單位我不可能拿到一百米的管子,有可能都是十米,其中我們可能就會(huì)提供一些工具,我們會(huì)去截?cái)嗷蛘呷ゲ鸱,因(yàn)樗嗟氖窃谟谶@個(gè)BIM平臺(tái)滿足不同專業(yè)、不同階段、不同單位的需求。但這個(gè)只是說我們工具上功能上的一個(gè)改進(jìn)或者說是一些發(fā)展。實(shí)際上我認(rèn)為,更重要的是在于這個(gè)行業(yè)體制或者說這個(gè)項(xiàng)目本身的要求。比如說可能在一些總承包項(xiàng)目中,這樣的問題不會(huì)那么突出。當(dāng)然對(duì)于比較傳統(tǒng)的各自獨(dú)立的項(xiàng)目來說比較突出。這個(gè)就不僅僅是工具的問題,更多的會(huì)是體系體制的問題。
 
    記者:中國(guó)BIM的發(fā)展進(jìn)入相對(duì)平緩的一個(gè)狀態(tài),從軟件廠商的角度來說,未來中國(guó)BIM在技術(shù)方面還會(huì)有哪些發(fā)展?
  
    羅海濤:雖然說已經(jīng)發(fā)展的比較平穩(wěn)了,但應(yīng)該說整個(gè)進(jìn)程還是比較緩慢,當(dāng)然,相對(duì)于全球的水平來說,這個(gè)進(jìn)程已經(jīng)是比較快了。我們自己有一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在全球的各個(gè)不同國(guó)家BIM發(fā)展水平有高中低三檔,實(shí)際上對(duì)于中國(guó),我們?nèi)匀粚⑵涠x在正往中等發(fā)展水平去上去邁進(jìn)。這里有兩個(gè)很重要的指標(biāo),一個(gè)就是剛才說的BIM從設(shè)計(jì)階段能夠直接延伸到施工階段,在中國(guó)建筑協(xié)會(huì)主持的BIM大賽中我們已經(jīng)看到,施工單位已經(jīng)在積極的去用BIM,這是一個(gè)指標(biāo),也就是說BIM不僅僅是在設(shè)計(jì)階段發(fā)揮價(jià)值,更多的是要在施工階段,在后期發(fā)揮更多的價(jià)值。
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