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中建二局第三建筑工程有限公司（原中國建筑二局第三建筑公司）是世界500強企業(yè)“中國建筑”旗下具有房屋建筑特級資質的企業(yè)，成立于1952年。公司截至目前共完成各類大中型工業(yè)與民用建筑工程1400余項，其中國家和地方重點工程300余項。2005年—2008年，公司平均年施工面積近400萬平方米，年均合同額60億元以上，竣工工程一次交驗合格率達100%。尤其是2008年公司新簽合同額超100億元大關，2009年施工面積達到455萬平方米，創(chuàng)歷史最高記錄。 如今，越來越多BIM的實踐應用走進了公眾的視野，在人們感嘆BIM設計帶來的驚喜的同時，其配合設計的施工應用卻很少被人所知。其實，BIM于施工領域的應用，同樣不容被小覷，只用施工上的無縫對接，才能保證設計的想法能夠完美實現(xiàn)。與此同時，施工領域上的BIM這個“無名英雄”也的確是大大提高了建筑企業(yè)的生產效率，提升了工程建設的集成化程度。中建二局第三建設工程有限公司的中建總公司試驗樓改擴建工程就是這樣一個于建筑全生命周期應用BIM的典型，尤其突出體現(xiàn)在施工領域的完美實踐。通過BIM技術的深化應用，BIM打開了中建三局第二建設工程有限責任公司在施工領域應用的新篇章。
中國建筑總公司技術中心試驗樓效果圖 Autodesk® Revit® Autodesk® Navisworks® AutoCAD® 客戶感言： BIM技術在施工領域最大的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在可視化的應用上。在施工領域中，尤其是在復雜的工程上面，BIM都能夠現(xiàn)場解決碰撞和優(yōu)化問題，起到了很好的指導作用。 — 李靜技術中心試驗樓改擴建工程項目總工中建二局第三建設工程有限公司 BIM作為新興技術，一定是以后建筑行業(yè)很重要的技術，更是大勢所趨。 — 李靜技術中心試驗樓改擴建工程項目總工中建二局第三建設工程有限公司 案例正文： BIM使設計與施工完美銜接 中國建筑研發(fā)基地是中建總公司第一個從規(guī)劃、設計、施工到運維管理全生命期的BIM技術應用示范工程。其建設單位為中國建筑股份有限公司，設計單位為中國中建設計集團有限公司，施工是由中建二局第三建筑工程有限公司擔當。 “在這里，所謂全生命周期這個概念實際上是業(yè)主提出來的，從開始的規(guī)劃、設計、施工到最后的運維，對施工單位來講，這也只是全生命周期中的一個環(huán)節(jié)而已�！� 中建二局第三建設工程有限公司中建總公司試驗樓改擴建工程項目總工李靜說，“中建總公司技術中心試驗樓改擴建工程是中建股份有限公司的一個自建項目，對于這個工程，各方都非常重視，并希望將其做成一個應用BIM的標桿。所以說其從設計開始，到施工，到最后運維，都是用BIM貫穿下去的�！� 對于一個貫穿全生命周期的項目來說，BIM于各環(huán)節(jié)都有應用，自然就會涉及對接的問題，尤其是設計與施工的相互銜接，對此，李靜表示，“是有一定問題的，但與其說是對接的問題，不如說是深度不同的問題。對于施工層面來說，設計層面的深度可能就不夠用了，在設計層面的基礎上應該再進行深化和完善�！蹦敲�，應該采取什么樣的方式去解決呢？“主要是溝通和協(xié)調，在BIM的平臺上進行協(xié)同�！� BIM技術的出現(xiàn)可對施工難點進行數字模擬，減少現(xiàn)場實體樣板數量，節(jié)約資源，并可對施工關鍵節(jié)點進行模擬，提高“一次成優(yōu)率”，節(jié)約材料，減少損耗。
中國建筑總公司技術中心試驗樓夜景效果圖 對此，項目的設計與施工單位聯(lián)合建立BIM模型，制定統(tǒng)一的建模規(guī)則規(guī)定模型提交的深度和細度，并制定BIM施工模型建模規(guī)則，將總體原則和具體細則進行細致闡述，實現(xiàn)將設計模型轉化為二維圖紙，依據上游數據建立施工模型，對錯漏碰缺進行檢測。同時解決設計與施工BIM集成應用中的相關問題，包括建立統(tǒng)一的族庫；構件族建立時，不同材料的構件組合，注意扣除相重疊的部分；構件之間的邏輯關系要明確，構件名稱、信息應統(tǒng)一準確；模型建立以層為單位，分層、分構件建立等等。 當然，解決了很多問題，但還是會有另外一些問題出現(xiàn)，畢竟施工現(xiàn)場的變化是千差萬別的，而且是不斷地進行變化的。隨著施工的深入就會有問題出現(xiàn)，有時候業(yè)主的需求也在不斷變化，自然也會帶來新的問題。 “但是為了企業(yè)在將來的長遠發(fā)展，選擇BIM技術勢在必行，BIM作為新興技術，也一定是以后建筑行業(yè)很重要的技術，更是大勢所趨�！崩铎o如是說。 BIM可視化下的細節(jié)分析 一直以來，設計都會對施工提出各種要求，以滿足設計的需求。但施工對上游設計的要求，上游設計又該如何考慮呢？可視化便成為解決這一問題的途徑之一。對此，李靜也強調，“我們這個項目比較特殊，也比較復雜。其中的難度集中在反力墻和反力地板，反力墻與反力地板實際上是一種實驗設施，它是用來模擬一些地震荷載試驗的。這個反力墻、反力地板的內部構造非常復雜，用二維的圖像去改進的話，其反應出來內容的豐富程度遠遠不夠。因此，我們使用三維的Autodesk Revit軟件把里面的鋼筋和構件全部顯示出來，鋼筋還分預應力鋼筋和普通鋼筋。內部構件數量有1萬多個，而且定位精度都非常高，構件與鋼筋之間的碰撞就會出現(xiàn)，用三維的軟件能夠將碰撞部位顯示出來，由此，碰撞這個問題就能得以順利解決。否則用二維的軟件就很難體現(xiàn)這么復雜的構件關系�！� 可見，在BIM可視化下，便可以對施工組織模擬，將設計模型進行拆分，進行施工分區(qū)，施工流水段劃分。于綠色施工管理方面，可運用BIM實體模擬技術取代項目實體樣板。應用BIM技術進行施工模擬，尤其對施工難點進行數字模擬，能夠減少現(xiàn)場實體樣板數量，節(jié)約資源。應用BIM技術對施工關鍵節(jié)點模擬，并進行施工交底，更可提高“一次成優(yōu)率”，減少損耗，節(jié)約材料。 目前，在出圖方面還是用BIM軟件做出的三維圖形，但在導出來的時候，仍然需要用二維的圖紙來做成剖面圖。一直以來工作于一線的李靜認為，在數據交換和兼容上，其實是沒有什么大問題的。因為Autodesk Revit的三維導入二維已經比較成熟了，在同其他品牌軟件的對接方面可能會有一些問題，比如說某些格式會有一些數據的丟失�！暗钱吘惯@是一個持續(xù)的過程，而且路還很長，還需要很多廠商的共同努力。只有這樣才不至于做著重復的工作，而且工作效率也會大大提高�！� BIM人員的培養(yǎng)意義深遠 作為施工單位，在應用BIM技術的時候，遇到的最大的挑戰(zhàn)是什么？對此，李靜表示，是人員問題。因為施工單位的人員流動性比較大，所以造成了人員的不固定性，很多人并不一定能夠堅持下來，因為這個技術對于施工單位來說，現(xiàn)在還是起步階段，施工行業(yè)的人們對BIM 的了解不多，而且很多人也不能看得很深遠。 從技術方面，在軟件的選擇上，應該很有講究，軟件的種類和軟件的應用性能都是很重要的選擇因素。但是歸根結底還是應用軟件的人員的選擇，軟件人員對軟件的熟悉程度和對項目本身了解的深度成了項目順利前進的必要因素。 “我們目前選擇的是Autodesk Revit，畢竟Revit的利用面很廣，大部分的BIM企業(yè)基本上用的也都是Revit，當然，這也與沒有更好的其他豐富的選擇有關，理所當然的就選擇了Revit�！崩铎o笑言。 在未來如果有可能，單從節(jié)約能源的角度來講，如果樣板間的模擬可以應用BIM技術，利用軟件產生不同的方案，并且于瞬間就可以更換。不像現(xiàn)在開發(fā)商往往需要專門做一個樣板間，但是這個樣板間卻不能滿足每個業(yè)主的想法。可以說，如果真正應用了BIM這個技術，那么，問題應該就會很容易解決。在軟件上就可以實現(xiàn)重新裝修，從整體上避免了浪費。 但這一切的實現(xiàn)還需要各方的努力，尤其是對BIM專業(yè)人才的培養(yǎng)，工程技術人員應該成為懂BIM的專業(yè)人才。我們希望通過對BIM人員的長遠培養(yǎng)，對未來的項目產生更加深遠的意義�！崩铎o最后強調。 |
