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門窗企業(yè)渠道拓展需注意哪些問題?(一)

2012-02-09 11:24:33 作者: 來源:九正建材網(wǎng) 我要評論0

第一幕墻網(wǎng) 】  得渠道都行天下,木門企業(yè)的經(jīng)營成敗基本上維系在其渠道的深度與寬度上。面對2012年更為嚴(yán)峻的形勢,木門企業(yè)只能全力細(xì)分市場、拓展渠道才能更好地生存下去。那么木門企業(yè)渠道拓展的方向在哪呢?在渠道拓展中又該注意哪些問題呢?下面九正小編為你解讀。

  一、全力開拓網(wǎng)絡(luò)營銷

  一直以來,門窗行業(yè)銷售渠道和平臺主要是終端店面、超市賣場、工程采購、家裝采購等等,而近一兩年新興的網(wǎng)絡(luò)直銷與網(wǎng)絡(luò)團購模式還尚未成型。在塑造門窗的品牌知名度上,也主要依托雜志、報紙、戶外廣告、電視廣告和展會、企業(yè)活動等,網(wǎng)絡(luò)營銷的橫空出世與逐漸成熟正在試圖打破這種定律。

  門窗企業(yè)要敢于嘗試,在原有營銷策略框架里找不到突破點、找不到破局招數(shù),那就跳出原有的套路,到新的天地里尋找新的手段,創(chuàng)意新的策略,站在新視野的高度、新思路的高度去做門類產(chǎn)品的市場推廣與品牌傳播。

  門窗業(yè)內(nèi)人士表示,目前,大家都很看好網(wǎng)絡(luò)營銷,都在加大這方面的投入,今后就看誰能把它做好,能把網(wǎng)絡(luò)營銷從一個概念、一個口號,真正發(fā)展成為助力企業(yè)發(fā)展的重要的營銷渠道。

  潛在問題:

  門業(yè)經(jīng)銷商形成了這種有對外公開報價就不能形成穩(wěn)定的銷售的認(rèn)知,不得不承認(rèn)透明報價確實使某店面某產(chǎn)品失去一次銷售機會,但這不完全是客戶得到一個報價信息的緣故。

  門窗市場的經(jīng)銷商們已經(jīng)習(xí)慣了賺取高額的利潤,但是網(wǎng)絡(luò)信息化時代已經(jīng)到來,全國的市場價格透明也已經(jīng)是大勢所趨,依靠信息不對稱賺取高額利潤的時代也走到了盡頭。因此,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道對于門窗企業(yè)來說也是重要的市場拓展渠道,在今后必將發(fā)展壯大。

  二、搶占工裝渠道

  隨著更為嚴(yán)厲的房產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,樓市得到進一步的調(diào)控。這對于門窗行業(yè)來說面臨著一定的挑戰(zhàn)和機遇:首先,建筑門窗行業(yè)門不可避免地受到樓市調(diào)控的影響。其次,精裝房的大力推行也在一定程度上刺激了工裝市場對門窗的需求。

  策略:

  以后很多房子都是精裝修了,門業(yè)在房地產(chǎn)的建筑材料里只是“小頭”,只要產(chǎn)品做得好,價格還可以進一步提升,利潤空間還是相當(dāng)大的,因此,生產(chǎn)中高檔門是今后的一種發(fā)展趨勢,對規(guī)模較大的企業(yè)來說也是一次轉(zhuǎn)型機遇。

  隨著門業(yè)傳統(tǒng)家裝市場競爭的加劇,加上國家房產(chǎn)調(diào)控政策進一步發(fā)力,加裝市場已經(jīng)趨于飽和。營銷在工程對大多數(shù)門窗企業(yè)來說或許是不錯的選擇。

  三、農(nóng)村包圍城市

  走農(nóng)村包圍城市路線隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的普及,將對建材產(chǎn)生巨大的需求缺口,農(nóng)村是建材行業(yè)的最后,也是最大的一塊商機。因此,門窗企業(yè)也不能錯過這一難得的機遇期。

  趨勢:

  建材下鄉(xiāng)呼聲高

  國家政策支持農(nóng)村建設(shè)作為擴大內(nèi)需的重大舉措,采取有效措施推動“建材下鄉(xiāng)”,鼓勵農(nóng)民依法建設(shè)自用住房。這是繼“家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、農(nóng)機下鄉(xiāng)”之后刺激消費、擴大內(nèi)需的又一重大惠民舉措。這是農(nóng)民的福音,是建材行業(yè)的喜訊,也是門窗行業(yè)的興奮劑。

  門窗企業(yè)應(yīng)抓住建材下鄉(xiāng)這一機遇期,大力拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以緩解在一線市場中的競爭壓力。中小門窗企業(yè)更應(yīng)大力拓展農(nóng)村市場以尋求更好的發(fā)展空間。

  警惕:

  一線門窗品牌面臨下鄉(xiāng)困境

  一線門窗企業(yè)品牌定位在中高端,建材下鄉(xiāng)在品牌上面面臨兩個關(guān)鍵問題:一是擔(dān)心“建材下鄉(xiāng)”會給中高的品牌形象帶來損傷,吃力不討好:一是政策結(jié)束后,是否應(yīng)該退出三、四線市場。

  在三四線門業(yè)市場,本土門窗品牌占據(jù)更大優(yōu)勢。由于在當(dāng)?shù)氐拈L期經(jīng)營,形成了一定的口碑與固定消費群體,加上更加適合當(dāng)?shù)叵M人群的產(chǎn)品設(shè)計使本地門窗品牌更具競爭優(yōu)勢。一線門窗品牌如若下鄉(xiāng)勢必會受到當(dāng)?shù)乇就疗放频拇驂骸?/p>

  一線門窗品牌營銷渠道主要集中在大中城市,下鄉(xiāng)將面臨“糧草不足”的危險。

  策略:

  一

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