門窗企業(yè)步入洗牌時期 三招“逆勢上揚”

　　房地產調控對門窗從業(yè)人員所造成的心理震懾，對門窗行業(yè)的發(fā)展仍是不可忽略的。

　　加上我國門窗行業(yè)正處于加速洗牌的時期，對于門窗企業(yè)而言，需要打起十二分的精神，積極提升自己適應市場，才能明哲保身乃至逆勢上揚。

　　具體而言，門窗企業(yè)只有在以下幾方面不斷完善，才會在激烈的市場競爭中得以生存和不斷發(fā)展。

　　第一，保證產品質量塑造品牌形象。

　　對于質量與品質的重要性，所有門窗從業(yè)人員的認識相比都已經(jīng)十分深刻和全面。

　　但真正從消費真的角度來換位思考，從細節(jié)上雕琢產品，以服務樹立品牌形象的企業(yè)很少。

　　第二，注重環(huán)保，不斷創(chuàng)新。

　　隨著人們環(huán)保意識的日益增強，門窗企業(yè)能否研發(fā)出新的環(huán)保工藝核材料，一定程度上就決定了產品的口碑和市場號召力。

　　同時，這也是企業(yè)家的責任表現(xiàn)。一位流著“道德血液”的企業(yè)家，理應在降低甲醛含量、開發(fā)可循環(huán)材質等方面不斷改進創(chuàng)新，真是實現(xiàn)產品健康環(huán)保。

　　此外，現(xiàn)代門窗企業(yè)想要是自己處于不敗之地，也必須不斷推陳出新。

　　功能上，門窗企業(yè)需要深入消費者中進行廣泛調查，充分利用科技手段對產品存在的功能問題加以解決，尤其是對于老人和小孩等特殊群體需進行專門研發(fā)。

　　色彩上，要把色彩的象征性和科學的色彩原理結合使用，起到畫龍點睛的作用。

　　造型上，要結合居室環(huán)境，考慮門窗造型的安全性和便捷性，以準確的符號語言傳遞門窗外形的美感。

　　第三，發(fā)力整體家居，整合產業(yè)鏈。

　　整體家居在中國出現(xiàn)已經(jīng)有幾年了，如今已成為日益盛行潮流趨勢。

　　市場調查資料顯示，目前，在我國城市居民家庭中，整體家居擁有率僅6.8%，這個數(shù)字遠遠低于歐美發(fā)達國家72%的平均水平。

　　可以說，整體家居在我國的市場潛力非常大，誰能搶得先機，誰就搶占更多的市場份額。

　　當然，這要求企業(yè)能充分認識整體家居的核心本質及市場運作方式，也要求企業(yè)有足夠的資金實力。

　　對于實力稍差的門窗企業(yè)來說，不妨先與其他企業(yè)聯(lián)合，分擔整體家居各類家居產品的生產。

　　此外，門窗企業(yè)不妨與上下游企業(yè)合作，加大對產業(yè)鏈的掌控，以降低成本。

　　比如家具企業(yè)、涂料企業(yè)，木材企業(yè)，設計公司的合作，這也是目前已經(jīng)開始呈現(xiàn)的一種趨勢。

　　在競爭加劇的大環(huán)境和大趨勢下，渠道擴充、產業(yè)鏈整合是企業(yè)增強競爭力、降低市場風險的有效途徑。