2012-04-19 11:57:07 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng)收集整理 【大 中 小】 我要評論(0)
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有關(guān)波士頓事件的報道已經(jīng)沉積,但是自事件折射出的社會問題并未封存。冰山一角并不是偶然一隅,冰層下的社會灰色空間更有待人們深思,資本和權(quán)力的挾持和控制會逐漸吞噬市場潛力,使設(shè)計走向成熟的道路更艱辛。對政府內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的利益關(guān)系的剝離并非朝夕可以完成,人們需要假以耐心和監(jiān)督,促進可能的改變。 孟巖,深圳都市實踐設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人之一。 最近我們在深圳投了一次標(biāo),但是甲方(政府)從頭到尾一直只要一個公司的方案。評委在記者招待會上拂袖而去,說這在國外是不可想象的。這家公司的方案在頭一輪就沒選上,最后進入了前三名。在評審中,評委對甲方的意見有適當(dāng)?shù)淖鹬厥呛侠淼,但是這家公司已經(jīng)超越底線。 這家公司在整個深圳算很有名,以二流的設(shè)計能力和超一流的“公關(guān)”能力在設(shè)計市場“馳騁”,以行業(yè)腐敗引起了政府腐敗,其破壞性是非常大的。一方面,企業(yè)為了上市,各地搶項目,全國挖人才,壓低設(shè)計費以掠奪、攪亂市場,設(shè)計市場已很惡劣。 這類企業(yè)一般有兩面性,后臺如此,前臺是一個把自己打造得非常有學(xué)術(shù)精神和設(shè)計追求的人來主持,經(jīng)常出席論壇展覽、贊助藝術(shù)活動,蒙蔽了業(yè)內(nèi)人士和真正有追求的建筑師們。企業(yè)老板以這些人為炮灰攪亂和壟斷市場。這類公司一旦上市,通過上市后國外資本的注入,就能買斷某些城市的中小型事務(wù)所。一個城市的設(shè)計市場應(yīng)該是多樣化的,但是一旦有設(shè)計資本大鱷進入,就會影響整個社會的城市建設(shè)生態(tài)。這種一體兩面的模式在不同城市已經(jīng)形成。社會道德沒有底線,很多人目標(biāo)性太強。 匿名 波士頓事件是前一段炒得沸沸揚揚但是目前已經(jīng)被深埋心底的事情,其實在三線城市每天都在發(fā)生類似的事情。這和舊城改造有著密切的關(guān)系,北京的市民對歷史文化的責(zé)任感還是比較強的。作為旁觀者,很難知道背后的利益關(guān)系。怎么平衡經(jīng)濟發(fā)展、人性欲望和面對歷史文化的態(tài)度之間關(guān)系,是一個很嚴肅的問題。 目前,競標(biāo)腐敗有存在的空間。通過一些門檻設(shè)置,誰都知道在中國做事需要靠關(guān)系,這是利益鏈的延續(xù)效應(yīng)。在中國經(jīng)濟社會中,資源基本都存在國有企業(yè)手中,逐漸形成壟斷的模式。資金、市場、人才傾向都存在不平衡、不對稱的現(xiàn)象。真正在高效率地為社會創(chuàng)造價值的企業(yè)恰恰是那些一直默默納稅和廣泛提供就業(yè)崗位的規(guī)模龐大的中小型企業(yè)。這是中國發(fā)展到這一階段的一個社會現(xiàn)象,這種現(xiàn)狀是與真正的市場原則相違背的,這種模式很難經(jīng)受市場考驗,需要被市場逐漸淘汰。行業(yè)腐敗其實是在撤社會進步的后腿,這會鼓勵建筑師不去挖掘設(shè)計成果,而是去花心思考慮如何拉關(guān)系,社會的開放性、公平性都會受到影響。中國近30年來發(fā)展速度過快,產(chǎn)生了一定比例的社會問題。 張松,同濟大學(xué)建筑與城市規(guī)劃設(shè)計學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師 波士頓事件是基于國內(nèi)的背景而產(chǎn)生的,法規(guī)不是很嚴、洋公司稅收標(biāo)準不同、地方政府追求洋建筑師做設(shè)計等幾個方面因素都對設(shè)計有影響。為什么波士頓設(shè)計公司會有土壤?很多小城市沒有途徑和費用請好的設(shè)計師來做項目,波士頓設(shè)計公司就在這兩方面滿足了這類政府的需求。另外,由于國外建筑設(shè)計公司不能參與到施工圖階段,介入這類設(shè)計項目就可以基本覆蓋項目全程。建設(shè)部審核通過的外國建筑設(shè)計公司名額很少,并沒有波士頓設(shè)計公司。 在我來講,如果我知道項目明顯違法的話,再給我1000萬也不會做,但是波士頓設(shè)計公司就會做。在北京東城區(qū)鐘鼓樓區(qū)域這樣神圣的地方,做得這么大膽還是少有的,波士頓的很多觀念都是錯的。很多媒體也有誤導(dǎo),這其實是很荒唐的。我很早就說過,對歷史街區(qū)最后的破壞就是保護性破壞,北京最重要的區(qū)域已經(jīng)被破壞掉了,這是讓人非常憤怒的一件事情。 我剛才從正常的途徑談這件事,另一種可能性就是 |