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空間建筑公司（Space Architects）BIM支持&開發(fā)負責人兼高級建筑師Nick Craggs分享了空間建筑邁向Level 2 BIM之路的經驗。 距離英國政府強制執(zhí)行Level 2 BIM僅剩不到兩個月了。之前你可能已經聽了無數次Level 2 BIM的好處，如果沒有，前五年你都去哪兒了？接下來我想簡單介紹一下空間建筑如何準備迎接4月4日的最后期限，以及我在準備工作中所扮演的角色。 無疑，許多公司都把2011年建筑行業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)布作為了他們投身數字化建設的催化劑，但早在2001年，我們就購買了第一套Revit許可證，比歐特克收購Revit技術公司要早一年，比政府發(fā)布建筑政策要早十年。 （為了避免必將招致的非議，我覺得有必要在這里做一個聲明：我明白Revit并不是BIM，它只是一個簡單的輔助BIM處理工具，我也知道Revit不是市場上的唯一的“BIM工具”，它只是剛好是我們甄選的參數化建模軟件。） 在過去的15年里，Revit在我們的研發(fā)工作中起到了非常重要的作用，但并沒有在公司內廣泛使用。實際上，使用Revit的項目一直都很少，直到2007到2009年桑德蘭的華盛頓學校使用Revit進行交付。這個項目當時立刻變成了公司的典范案例，并且還在影響我們現在的很多工作方法。 在大學期間，我不記得曾經特別關注，或者意識到，數字技術將會怎樣推動建筑行業(yè)的發(fā)展，我當時認為計算機輔助設計只是另外一種展示理念的方式，一種如果你喜歡，可以當作傳統(tǒng)手繪或是物理模型的替代選擇。 這種誤解在我的第一個Revit項目——默西賽德郡的紅杉樹社區(qū)小學項目——過程中開始消融，因為我發(fā)現3D虛擬建模會帶來更為完善的和更加協(xié)調的建筑；它也意味著，我可以考慮到每一個設計變動會如何影響那些連接的，但并不一定相鄰的建筑元素，而且它也被證明與其他建筑咨詢公司的設計信息協(xié)調起來更加容易。 2010年10月10日，在紅杉樹社區(qū)小學項目的建設階段，公司決定，此后所有項目都要使用Revit作為主要工具。這在我們的BIM成長史上是關鍵的一個坐標，在此之前，我們更多的都是使用“更快的”AutoCAD進行2D處理，而不是更費時的Revit 3D建模。而且，發(fā)展中的公司往往不可避免地會經歷對于改變的抗拒，以及客戶不斷要求以傳統(tǒng)方式提交信息，因為他們不理解Revit和AutoCAD繪圖程序的不同，這些都拖了BIM發(fā)展的后腿。 顯然當時需要對業(yè)內人士的教育和幫助。2011年，BIM技術公司成立，在滿足這些需求的同時，它也能提供其他職能。BIM技術公司創(chuàng)立之初，公司元老們一直只關注BIM在空間公司內部的實施，但在接下來的幾年里，當他們的寶貴經驗和專業(yè)知識變得更加廣泛，工作由主內變成主外的時候，空間建筑的BIM發(fā)展將經歷增速減緩的風險也增加了。 為了解決這個問題， 2013年6月，我擔任了空間建筑的BIM支持&開發(fā)負責人，這份工作是我現在擔任項目運行建筑師的同時兼任的。正如職位名稱一樣，附加的職責圍繞在為公司提供我能提供的任何形式的支持；通過維護公司的協(xié)議；管理我們的標準Revit模板；并通過內部研討會和交流會的形式，發(fā)展出分享知識的文化氛圍。這個角色與傳統(tǒng)的BIM經理的不同之處在于，軟件升級由IT部門負責，培訓由Campus公司提供（空間集團2013年建成的另一個公司），項目的具體BIM要求由分配到每個項目團隊的專門的信息管理人員負責。 或許我作為BIM支持&開發(fā)負責人最重要的職責是確保我們的標準能夠及時更新。遵循規(guī)定標準的重要性不言而喻，而且，如果我說我們嚴格遵守了行業(yè)標準的話，我是在撒謊——有多少公司敢說他們遵守了9年前公布的BS1192:2007？我們努力在做的是在空間建筑實現一套機制，通過一個全面的BIM協(xié)議文檔和標準Revit模板的使用，這套機制可以讓標準能夠直觀地得以實施。 我們的第一版BIM協(xié)議于2010年發(fā)布，它為我們此后在空間公司如何進行項目交付提供了一個框架，包括那些沒有專門BIM要求的項目。在一段時間之內，無論客戶有怎樣的要求，通過BIM，我們都實現了高效并獲得了收益，反過來，BIM交付的成品質量也讓客戶越來越認可BIM。BIM現在已經成了空間建筑的準則。 以上種種，加上專家?guī)椭?/span>BIM技術公司的指導，BIMstore的內容創(chuàng)建者智庫，以及Campus提供的正式內部培訓，所有這些都為空間建筑邁進4月4日做好了鋪墊。你呢，準備好了嗎？ |
