摘要:幕墻五金產(chǎn)品是門窗幕墻工程必不可少的配件,關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。本文幕墻五金主要廣義涵蓋門窗幕墻配件、門控五金配件、護(hù)欄五金配件等。我國(guó)幕墻五金生產(chǎn)廠家有幾千家,銷售額從幾百萬(wàn)到數(shù)億。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略深入分析,找出問(wèn)題后,對(duì)國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了全面探討,目的是更好適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境。
關(guān)鍵詞: 國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè) 幕墻五金 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、 國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)目前市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中的重要內(nèi)容,主要包括目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算①。國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)自上世紀(jì)70年代開始興起,經(jīng)過(guò)三十多年發(fā)展,銷售量已經(jīng)高于國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品。幕墻五金銷量處于快速成長(zhǎng)階段,并進(jìn)入了機(jī)電一體化相結(jié)合領(lǐng)域,是一個(gè)穩(wěn)健成長(zhǎng)的行業(yè)。國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)2009年銷售額最多的也不過(guò)近8億元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際老牌知名幕墻門窗五金企業(yè)。②但目前房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變,在國(guó)家出臺(tái)對(duì)房地產(chǎn)嚴(yán)控的各項(xiàng)措施情況下已經(jīng)難完成銷售額快速增長(zhǎng)目標(biāo)。國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)目前實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略,市場(chǎng)客戶選擇性大,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)幕墻五金產(chǎn)品在市場(chǎng)上形成壓倒性優(yōu)勢(shì)。各家企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)外公布的都有部分夸大情況,主要是說(shuō)合同金額,而不是回款額。銷售主要集中于大客戶如幕墻公司和施工單位,主要客戶一般占銷售額50%左右。門窗幕墻五金件屬于甲控乙購(gòu)(甲方控制,施工方采購(gòu))為主,在地域上以北京、上海、廣州、深圳大中城市和部分二線城市為主要銷售區(qū)域。國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格低于國(guó)外品牌20%-30%左右。無(wú)論是國(guó)外品牌和某些香港品牌均是國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn),或者說(shuō)本身就是中國(guó)制造。有的甚至是掛著某個(gè)國(guó)外的牌子,純粹國(guó)外原裝進(jìn)口很少,基本上在價(jià)格上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。渠道上主要是向大客戶銷售、工程直銷、另外還有經(jīng)銷商渠道,有部分公司產(chǎn)品進(jìn)入大型建材賣場(chǎng)。促銷以人員推銷為主。市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算占銷售額3-4%之間。
二、國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)目前公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略上的問(wèn)題
(一)細(xì)分市場(chǎng)不充分
國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)的目標(biāo)客戶集中在房地產(chǎn)領(lǐng)域,政府和企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域,海外市場(chǎng),由于對(duì)目標(biāo)客戶沒(méi)有進(jìn)行很好的市場(chǎng)細(xì)分,把握不住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇有問(wèn)題
國(guó)家在08年底推出四萬(wàn)億元擴(kuò)大內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃,其中有七千億元是投向安居房工程。這對(duì)國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)是一個(gè)特大利好,國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)對(duì)此營(yíng)銷上反應(yīng)遲緩,可見(jiàn)公司目標(biāo)市場(chǎng)選擇上問(wèn)題很大,選擇新的目標(biāo)市場(chǎng)將影響國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)銷售狀況。在國(guó)家嚴(yán)格調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)情況下,幕墻五金企業(yè)受外部宏觀調(diào)控政策影響極大,國(guó)外幕墻市場(chǎng)受到中國(guó)幕墻企業(yè)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),指望向國(guó)外市場(chǎng)出口產(chǎn)品能比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格高已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。并且國(guó)內(nèi)幕墻五金件產(chǎn)品出口是配合國(guó)內(nèi)幕墻公司海外低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)物,單純的中國(guó)幕墻五金件與國(guó)外品牌無(wú)論質(zhì)量性能和知名度沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把出口當(dāng)成公司銷售秘密武器辦法有風(fēng)險(xiǎn),并且今年以來(lái)某些國(guó)家伴隨主權(quán)債務(wù)危機(jī)存在喪失商業(yè)信用的危險(xiǎn)。
(三)建立適應(yīng)市場(chǎng)情況公司新定位
國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)的市場(chǎng)定位要適應(yīng)市場(chǎng)情況向滿足顧客需求培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)上轉(zhuǎn)變,在考慮公司實(shí)際情況和能向客戶提供系統(tǒng)的技術(shù)配合服務(wù)優(yōu)勢(shì)和安裝技術(shù)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們重新對(duì)國(guó)內(nèi)幕墻五金企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位提出建議:幕墻五金領(lǐng)域提供最有價(jià)值解決方案的全面合作伙伴。
(四) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略上問(wèn)題
1、 產(chǎn)品策略上的 |