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展會策劃書寫作(六)

2010-06-12 18:56:15 作者: 來源: 我要評論1

第一幕墻網(wǎng) 】 評估
  3、 展會項目財務(wù)分析
 。1) 價格定位
 。2) 成本預(yù)測
  舉辦一個展會的成本費用一般包括:
  1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調(diào)費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費用、展位搭裝加班費等。
  2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設(shè)計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會的費用等。
  3)招展和招商的費用。
  4)相關(guān)括動的費用。包括技術(shù)交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
  5)辦公費用和人員費用。   6)稅收    7)其他不可預(yù)測的費用
  (3) 收入預(yù)測
  舉辦一個展會的收入一般包括:
  1) 展位費收入 2) 門票收入 3) 廣告和企業(yè)贊助收入
  4) 其他相關(guān)收入 (4) 盈虧平衡分析 (5) 現(xiàn)金流量分析
  1) 凈現(xiàn)值分析 2) 凈現(xiàn)值率分析 3) 獲利指數(shù) 4) 內(nèi)部收益率
  5、風險預(yù)測
 。1) 市場風險 (2) 經(jīng)營風險 (3) 財務(wù)風險 (4) 合作風險
  6、存在的問題
  包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
  7、改進建議
  針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進建議,指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。
  8、努力的方向
  根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
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  《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構(gòu)進行決策是否要舉辦該展會的重要依據(jù),因此,《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分,分析客觀科學(xué),判斷準確有理。
  1、市場環(huán)境分析
  市場環(huán)境分析是展會立項可行性分析的第一步,它是根據(jù)展會立項策劃提出的展會舉辦方案,在已經(jīng)掌握的各種信息的基礎(chǔ)上,進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備,是否有舉辦該展會所需要
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