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閑置的屋頂也能賺錢。在分布式光伏發(fā)電利好熱浪之下,不少投資者將目光落在了住宅和工廠的屋頂,但業(yè)內(nèi)卻發(fā)出了“一屋頂難求”的聲音。 此前,在一光電建筑論壇上,一位來自黑龍江的女士急切地推薦自己所在公司的屋頂,“廠房正在建設(shè),屋頂面積大約有7000平方米,”希望能實現(xiàn)多方盈利。 “有屋頂、還有建設(shè)光伏電站想法的企業(yè),目前還不多見!鄙虾I裰垭娏τ邢薰救A南區(qū)域總監(jiān)徐淑通告訴《中國企業(yè)報》記者,尚且不談標(biāo)準(zhǔn),就當(dāng)前屋頂而言,可集成光伏應(yīng)用的屋頂相對稀缺。同時,光伏發(fā)電收益水平對企業(yè)和居民還缺乏吸引力。 緊俏的屋頂 據(jù)不完全統(tǒng)計,我國既有建筑面積達(dá)400億平方米,裸露屋頂?shù)拿娣e在100億平方米左右。未來30年,城鎮(zhèn)化進(jìn)程還要建400億平方米的新建筑,仍然會有100億平方米的屋頂。 “其實,建筑面積是遠(yuǎn)大于建筑的屋頂面積的,不能混為一談!庇兄嗄晡蓓敼夥娬窘ㄔO(shè)經(jīng)驗的徐淑通介紹說,“國內(nèi)現(xiàn)有建筑,大部分在設(shè)計階段未考慮在屋頂安裝光伏設(shè)施,現(xiàn)在要考慮集成光伏應(yīng)用時,普遍存在結(jié)構(gòu)強度不足和陰影遮擋等情況,無法實施光伏發(fā)電項目。” 徐淑通表示,在東部地區(qū)常遇到的現(xiàn)實情況是,技術(shù)可用建筑屋頂面積小于城市建筑面積的10%。作為節(jié)能減排可依托的載體,技術(shù)上可集成光伏的建筑已屬稀缺資源。 與此同時,“屋頂業(yè)主作為合同能源管理的受益方,由于項目收益水平低、保障性低等特點,導(dǎo)致投資方能夠為企業(yè)節(jié)省的電費,‘不如企業(yè)賣廢紙箱賺錢’,對多數(shù)企業(yè)缺乏吸引力!毙焓缤ㄈ缡钦f。 與其拿出大量精力處理屋頂施工等相關(guān)問題,不如找個借口拒絕,“影響風(fēng)水”似乎成了大多數(shù)屋頂業(yè)主的借口。 上海亞澤新型屋面系統(tǒng)股份有限公司總裁鐘俊浩認(rèn)為,工業(yè)屋頂光伏項目絕不僅僅是工業(yè)廠房建設(shè)好以后,再進(jìn)行簡單的規(guī)劃、設(shè)計、安裝光伏設(shè)備,更高效、可靠的屋頂光伏項目應(yīng)該與建筑設(shè)計、建造全程緊密結(jié)合。 中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會光電建筑應(yīng)用委員會副主任章放接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,光伏與建筑結(jié)合是相對比較新的領(lǐng)域,還不是很成熟,甚至出現(xiàn)了一些問題,比如對建筑的破壞、造成屋頂漏水、荷載達(dá)不到要求等等。 “因此,我們主張以新建建筑為主,也就是說在新建建筑時就把光伏設(shè)計添加進(jìn)去,發(fā)展光伏與建筑結(jié)合應(yīng)該提早到規(guī)劃階段,在建筑設(shè)計時就把光伏考慮進(jìn)去。但這并不意味著馬上在建筑上建設(shè)光伏發(fā)電,可以先預(yù)留出來,為將來安裝做好準(zhǔn)備!闭路耪f。 收益尚缺吸引力 目前,國家為分布式光伏項目確定的原則是“自發(fā)自用,余量上網(wǎng),電網(wǎng)調(diào)節(jié)”。按照其確立的對自用與上網(wǎng)電量采取相同補貼額度的度電補貼模式,即“自用上網(wǎng)、補貼一樣”。 在徐淑通看來,“建立在現(xiàn)行的國內(nèi)分類電價基礎(chǔ)上,卻會造成‘自用受益、上網(wǎng)賠錢’的商業(yè)效果,導(dǎo)致光伏電量消納必須與光伏建筑捆綁在一起,即‘屋電不分家’施政效果! 徐淑通告訴記者,目前,除了少數(shù)農(nóng)業(yè)用電電價與火電標(biāo)桿電價接近以外,其余類別的終端電價都高于火電標(biāo)桿電價。以工業(yè)電價為例,普遍比火電標(biāo)桿電價每度電高0.2元—0.3元,形成了“自用電”電價高,“上網(wǎng)電”電價低的局面。從商業(yè)角度看,意味著電量“自用”受政策鼓勵,“余量上網(wǎng)”受政策懲罰。 “因此需要國家補貼,但現(xiàn)在的補貼還比較低!闭路疟硎,一度電補貼0.42元,作為電價高的地區(qū),對耗電大的企業(yè)可能比較合適,但不是對所有地區(qū)和企業(yè)都合適。目前,電價補貼不具有比較大的吸引力,這就迫使大家精打細(xì)算!叭绻闵虾奢d和防水,回收期可能就會延長,那么就不合算了,這就是政策出臺后很多企業(yè)并不踴躍的原因之一! 當(dāng)前,傳統(tǒng)能源集團(tuán)可接受投資回收期長達(dá)10年左右的項目。對多數(shù)企業(yè)而言,無論是做節(jié)能改造還是其它項目投資,普遍要求項目靜態(tài)投資回收期在5年(甚至3年)之內(nèi)。 “因此,除了負(fù)債率高的光伏制造企業(yè)為培育市場而做一些示范項目外,分布式光伏項目投資對多數(shù)企業(yè)缺乏吸引力。”徐淑通建議,除了采取長周期(20年)低補貼的模式外,可試點短周期(5年)高補貼模式。 也就是說,用短周期補貼解決企業(yè)和個人投資者的成本回收問題。徐淑通解釋說,要求項目此后承諾20年內(nèi)以遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)鼗痣姌?biāo)桿電價的價格(比如低0.2元/KWh)向電網(wǎng)送電達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計電量,并建立責(zé)任追究與免責(zé)機制。在這種模式下,政府5年分期付款購買20年光伏電量,達(dá)到激活市場、節(jié)能減排的政策目的。業(yè)主利用自有屋頂資源,5年內(nèi)投資回收,之后參與20年光伏發(fā)電的分成。電網(wǎng),則在支持分布式光伏項目建設(shè)5年后,獲得長達(dá)20年的廉價電力供應(yīng),解決支持分布式能源的利益機制。 |