施工企業(yè)首次試點(diǎn)BIM項(xiàng)目 該如何做？

　　隨著B(niǎo)IM技術(shù)的不斷成熟與完善，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)由設(shè)計(jì)階段逐步向建造階段發(fā)展，這就預(yù)示著施工企業(yè)對(duì)BIM的應(yīng)用到了可實(shí)際試點(diǎn)操作階段，試點(diǎn)是檢測(cè)施工企業(yè)與BIM應(yīng)用在實(shí)踐中估計(jì)其結(jié)合性是否良好，為今后BIM技術(shù)在建造階段大量應(yīng)用及普及提供有效數(shù)據(jù)，積累豐富經(jīng)驗(yàn)，做出明確判斷。

 

　　為了使試點(diǎn)數(shù)據(jù)和資料更具有參考性，那么施工企業(yè)在對(duì)BIM試點(diǎn)應(yīng)用時(shí)，就該避免不應(yīng)發(fā)生的偏差出現(xiàn)，盡量在首次試點(diǎn)BIM項(xiàng)目后得出有效的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

 

 

　　要時(shí)刻記住，目前對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用是基于試點(diǎn)，不可強(qiáng)行對(duì)BIM抱有強(qiáng)大希望，也不可在BIM應(yīng)用不自如的情況下，進(jìn)行多方面、多層次操作。重要一點(diǎn)就是不要試圖從生產(chǎn)和管理兩方面同時(shí)實(shí)施，但是在管理上要有一個(gè)高度的規(guī)劃。在生產(chǎn)上實(shí)施，可以收獲實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，與管理相比較，這方面的應(yīng)用技術(shù)要成熟許多。在管理上的薄弱，突顯在信息化工具的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建、信息管理制度建設(shè)、管理模式調(diào)整和調(diào)和引發(fā)的利益沖突等問(wèn)題上，這些問(wèn)題的解決需要積累足夠的經(jīng)驗(yàn)和方法，才能使BIM在管理層面發(fā)揮應(yīng)有的作用，冒然實(shí)施反而易陷入僵局。

 

 

　　施工企業(yè)對(duì)BIM的應(yīng)用，包含了圖紙錯(cuò)誤審核、幫助深化設(shè)計(jì)、造價(jià)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等，這其中涉及到的每一塊都有一系列的技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)。作為試點(diǎn)施工單位，在這些方面上的技術(shù)，如果只靠自己去摸索的話，犯錯(cuò)率和對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量人力物力，試點(diǎn)實(shí)施的效益也會(huì)大為降低。倘若有懂BIM的專業(yè)人員對(duì)施工企業(yè)人員給與幫助，或是提供解答服務(wù)，或是幫助企業(yè)培訓(xùn)出一只專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不為是一個(gè)很好的選擇。比起自己“摸著石頭過(guò)河”，會(huì)減少許多不必要的“彎路”。

 

 

　　在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行BIM建模時(shí)，讓施工專業(yè)人員參與進(jìn)來(lái)未嘗不是一件值得推進(jìn)的事。在BIM建模時(shí)，施工專業(yè)人員的參與能把控設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、建模流程等信息，對(duì)BIM建模能有大致了解，而這會(huì)讓施工人員在施工后期更容易把握對(duì)BIM應(yīng)用，減少施工錯(cuò)誤，提升準(zhǔn)確率。同時(shí)，施工專業(yè)人員的參與還能在項(xiàng)目BIM建模時(shí)，辨別模型的可行性，避免模型后期修改帶來(lái)的損失。

 

 

　　施工企業(yè)的BIM應(yīng)用，主要是“三控三管一協(xié)調(diào)”，所以在BIM應(yīng)用上應(yīng)在這些方面下功夫，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決，沒(méi)有必要“胡子眉毛一把抓”。除了在人員培訓(xùn)上專攻這些方面的BIM應(yīng)用，對(duì)相應(yīng)的軟件選擇也要形成一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)性的規(guī)范，這樣，才能在施工BIM的應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，積累深厚經(jīng)驗(yàn)，才能建設(shè)出一支自己有實(shí)力的BIM團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)人才選擇上應(yīng)該顧及團(tuán)隊(duì)發(fā)展時(shí)各個(gè)方面的所需人才。

 

　　對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，試點(diǎn)BIM項(xiàng)目，是對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的前期階段，在這個(gè)階段中，自身不僅要積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)問(wèn)題，對(duì)他人經(jīng)驗(yàn)的借鑒是不可或缺的。試點(diǎn)是否成功，都將是今后BIM在建造階段發(fā)展的寶貴“財(cái)富”。