構(gòu)建中國特色的BIM合同管理體系

通過信息研究法，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和定性研究法相結(jié)合，總結(jié)BIM技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用BIM所能帶來的益處，對(duì)項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容、方式，以及探索BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目合同管理中需解決的問題，在合同模式選擇上以不改變現(xiàn)有合同體系，增加合同附件的方式，實(shí)施BIM為應(yīng)然選擇，探索出BIM技術(shù)在工程合同中的應(yīng)用價(jià)值和廣闊前景。

建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）是一種集成的全生命周期管理的建設(shè)信息化過程，最早由喬治亞理工大學(xué)的Chuck Eastman博士提出[1]。BIM作為一種新型的技術(shù)支持，從運(yùn)營的情況來看是非常必要的，這門技術(shù)的出現(xiàn)給建筑業(yè)呈現(xiàn)出了多維的效果，無論從設(shè)計(jì)的整合，施工的方案還是質(zhì)量的檢驗(yàn)都能起到很好的作用。BIM貫穿于建筑全生命周期的全過程，BIM技術(shù)在工程建設(shè)應(yīng)用領(lǐng)域中的價(jià)值和作用，主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面，一是實(shí)現(xiàn)建筑信息共享；二是生產(chǎn)過程中的可預(yù)測性；三是能帶動(dòng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式的改變；四是推進(jìn)建筑業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程[2]。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸突顯，為更好發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)改革在市場資源配置中的作用，需要建立有效的法律體系。建筑工程活動(dòng)無論是初期的招投標(biāo)還是后期的維護(hù)都是履行建筑工程合同一系列行為的總和，其連貫性需要較高的法律意識(shí)，建筑工程合同在整個(gè)建設(shè)工程中發(fā)揮著重要作用，合同管理締約雙方是一切權(quán)利關(guān)系的基礎(chǔ)，特別是大型工程項(xiàng)目的合同文本管理，直接決定項(xiàng)目的進(jìn)展情況。新時(shí)期下探討適合現(xiàn)階段的BIM技術(shù)工程合同體系是當(dāng)務(wù)之急，新形勢的發(fā)展要更全面掌握“新技術(shù)，新工藝，新方法”。BIM的出現(xiàn)也不例外，BIM的應(yīng)用和普及更需要法律和合同體系的支撐。

1 BIM技術(shù)對(duì)建筑工程合同管理的影響

建筑業(yè)通過信息化的結(jié)合能夠縮小同其他行業(yè)的差距，建筑業(yè)也切身感受到信息化的價(jià)值與作用，BIM作為信息化的新技術(shù)，它的出現(xiàn)能夠促進(jìn)建筑工程合同管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，并產(chǎn)生如下影響：

（1）對(duì)合同索賠有較強(qiáng)的抗干擾作用。合同索賠是法律維護(hù)受害者的權(quán)利的一種手段。建筑工程合同索賠對(duì)于承包商來說是一種避免損失的方法。在建筑市場激烈的競爭中，不平等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，導(dǎo)致索賠工作受到很多因素的干擾。通常在大型工程項(xiàng)目的施工過程中，難免會(huì)出現(xiàn)很多的交叉現(xiàn)象，特別是范圍大、跨度廣的工作界面都會(huì)出現(xiàn)不同程度的碰撞，從而影響工期進(jìn)度。BIM的一體化模型可以很好地驅(qū)除外界的因素干擾，并且能準(zhǔn)確地提取雙方的原始信息，這樣就能使得雙方共享一個(gè)模型，確保項(xiàng)目中的工程信息在工程進(jìn)程中的一致性。

（2）對(duì)建筑合同管理有很強(qiáng)的監(jiān)督和控制作用。對(duì)一些不重視合同管理的工程來說，其合同的歸檔管理和分級(jí)管理機(jī)制必然很不健全，合同管理的程序也會(huì)很不明確，或者是有制度也不執(zhí)行，管理過程中勢必缺乏必要的審查和評(píng)估。在此環(huán)境下，BIM技術(shù)的應(yīng)用無疑會(huì)起到很強(qiáng)的監(jiān)督和控制作用，BIM技術(shù)在建筑工程中的定義是具有較高業(yè)務(wù)價(jià)值的合同文件，它需要明確工程進(jìn)程的具體時(shí)間，以及何時(shí)提交、什么人提交、怎么使用等問題，所以合同信息提交計(jì)劃必須要嚴(yán)格說明。

（3）在項(xiàng)目合同運(yùn)營管理中的作用。傳統(tǒng)的項(xiàng)目合同管理已經(jīng)很難滿足當(dāng)前建筑合同的運(yùn)行，合同管理的作用是在復(fù)雜工程生產(chǎn)經(jīng)營中能夠減少不必要的損失，由于建筑工程建設(shè)周期耗時(shí)長，環(huán)境復(fù)雜，又需要建設(shè)單位，施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位等多方的相互配合，所以在建設(shè)工程中加強(qiáng)合同管理是很有必要的。BIM的合同管理其實(shí)就是根據(jù)相關(guān)的實(shí)際操作，優(yōu)化相關(guān)合同條款，明確制度實(shí)施責(zé)任。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中通過可視化的方式，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬，這對(duì)于施工方來講不但可以優(yōu)化施工方案，而且在實(shí)際的運(yùn)營過程中還能大大提高中標(biāo)概率。

2 建筑工程項(xiàng)目合同管理引用BIM技術(shù)的必要性

美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所（NIST）曾發(fā)布，2000年建筑行業(yè)因數(shù)據(jù)交換問題損失達(dá)158億美元[3]，英國政府商務(wù)辦公室（UKOGC）也做過統(tǒng)計(jì)，預(yù)測通過持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目集成可節(jié)約建設(shè)項(xiàng)目成本30%，BIM技術(shù)正是通過信息化來解決此類問題的技術(shù)，合同管理是約束與規(guī)范各方之間的行為關(guān)系，是有效提高管理水平的一種方法，BIM技術(shù)能增強(qiáng)其嚴(yán)密性，并有效地解決以下問題：

（1）可以減少不必要的變更。在建設(shè)工程合同中，合同價(jià)款和合同工期的最大影響因素就是工程變更，變更的出現(xiàn)很難避免，同時(shí)也是在建筑施工中取最優(yōu)方案的途徑之一。BIM技術(shù)除了具有傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)的功能外，還能在設(shè)計(jì)中利用3D的可視化表達(dá)、4D的時(shí)間、5D 效果和多維的功能表現(xiàn)，可見BIM技術(shù)就是增加了實(shí)物控制和精準(zhǔn)控制的模式，BIM技術(shù)的協(xié)同管理、碰撞試驗(yàn)、信息跟蹤、系數(shù)化、參數(shù)化、模式可視化、同級(jí)交流平臺(tái)等均可實(shí)現(xiàn)變更的動(dòng)態(tài)管理。諸多的功能有效地排除了參與方之間的溝通障礙，從而使建筑設(shè)計(jì)從源頭上減少變更，當(dāng)變更必然發(fā)生時(shí)，將變更系數(shù)導(dǎo)入“BIM工作組”模型，那么BIM系統(tǒng)就會(huì)生成新的工程量，這種自然發(fā)生的變化會(huì)在合同管理中一目了然，對(duì)合同索賠和工程合同管理起到?jīng)Q定性作用。

（2）可以增強(qiáng)管理能力。在合同管理過程中，越來越多的合同糾紛產(chǎn)生于后期的維護(hù)階段，BIM技術(shù)后期合同管理成為開發(fā)的重點(diǎn)，大數(shù)據(jù)的匯總與解析是這一管理系統(tǒng)的關(guān)注點(diǎn)，主要的任務(wù)是如何打造基于BIM數(shù)據(jù)的資產(chǎn)管理平臺(tái)，集物業(yè)管理和資產(chǎn)管理于一身，有效降低運(yùn)維成本，解決BIM數(shù)據(jù)后續(xù)應(yīng)用問題[4]。BIM有著美好的未來，實(shí)施操作中也帶來了很多的挑戰(zhàn)，與傳統(tǒng)的平面設(shè)計(jì)相比BIM有著明顯控制全局的能力，對(duì)組織間起連帶作用，因此在操作控制時(shí)將面臨的也是各方面的技術(shù)問題。掌握這門技術(shù)就可以通過BIM的信息化來提高合同管理水平，BIM技術(shù)的模型創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場信息采集標(biāo)準(zhǔn)在巨大的數(shù)據(jù)支撐下要?jiǎng)討B(tài)描述建筑物標(biāo)準(zhǔn)和功能，這需要巨大的信息平臺(tái)支撐，傳統(tǒng)的合同歸檔管理信息化程度偏低，大多工程項(xiàng)目合同管理是分散管理狀態(tài)，一直以來合同的歸檔程序也沒有明確規(guī)定，在履行的過程中也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督，所以在合同履行后期沒有全面評(píng)估和概括。BIM技術(shù)的出現(xiàn)改變了合同管理中的不足，使合同管理在創(chuàng)建初期就介入管理溝通和協(xié)同作用，這樣做一方面不影響合同管理應(yīng)用軟件的開發(fā)和使用，而且還能夠與BIM技術(shù)的全生命周期起到協(xié)同作用。

（3）可以降低風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程中引用BIM的本質(zhì)就是降低成本和減少風(fēng)險(xiǎn)，BIM技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各階段產(chǎn)生了重要的影響，它對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期都能產(chǎn)生跟蹤和預(yù)測作用，從合同傳統(tǒng)的分配原則分析，風(fēng)險(xiǎn)的提出指的是較為狹義的風(fēng)險(xiǎn)，如ICE合同范本與FIDIC合同范本都是采用的可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)分配原理，這種原理沒有充分考慮到雙方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的偏好和能力問題，所以在風(fēng)險(xiǎn)的分配上存在一定的局限性。NEC（英國土木工程師新合同）是該合同管理體系的典型運(yùn)用，它強(qiáng)調(diào)分配的公平性，但同樣無法理性有效地合理分配，可見傳統(tǒng)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理分配原則很難做到公平公正。作為影響整個(gè)建筑全生命周期的BIM技術(shù)，其技術(shù)的不斷完善使得在信息的掌控和資源的分配方面逐步得到提高，有效的資源能夠有效地獲取，將各方面資源同時(shí)逐步完善，風(fēng)險(xiǎn)的處理也能不斷加強(qiáng)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)的不足，參與雙方的權(quán)利義務(wù)更加平等。運(yùn)用BIM技術(shù)來進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分配，一方面能考慮到項(xiàng)目雙方的風(fēng)險(xiǎn)偏好，又考慮到了現(xiàn)實(shí)過程中風(fēng)險(xiǎn)不斷變化對(duì)雙方造成的影響。

（4）可以強(qiáng)化文本信息的統(tǒng)籌能力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化負(fù)荷逐漸加重。在建設(shè)工程項(xiàng)目中隨著規(guī)模的增大，數(shù)據(jù)也會(huì)逐漸增加，使得大數(shù)據(jù)的立體化程度也逐漸增強(qiáng)。項(xiàng)目的完成需要眾多的參與方，在項(xiàng)目的周期運(yùn)營過程中大量非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)逐步產(chǎn)生，在這些數(shù)據(jù)中會(huì)有較多的數(shù)據(jù)以文本的形式出現(xiàn)，其中就包括合同管理中所需的大量信息。龐大的工程項(xiàng)目如何有效地管理這些文本信息成為了一項(xiàng)重要的研究內(nèi)容。目前BIM技術(shù)所產(chǎn)生的文本管理能力已經(jīng)得到了主流思想的認(rèn)可，與以往CAD的記憶功能不同，BIM技術(shù)的文本信息管理的特征主要是通過立體管理模式，對(duì)信息進(jìn)行全生命周期的集成管理，通過向量空間管理（Vector Space Model，VSM）進(jìn)行信息分類。通過余弦公式和向量（Support Vector Machine，SVM）進(jìn)行識(shí)別性分析，再連接Autodesk Revit軟件的運(yùn)營平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)文本的排序和運(yùn)營。這些縱向與橫向的雙向管理模式，增強(qiáng)了工程建設(shè)的文本信息管理。

（5）可以規(guī)范施工合同計(jì)價(jià)管理模式。施工合同計(jì)價(jià)模式可以規(guī)范價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)和歸屬的分配方式，所以在傳統(tǒng)合同管理中具有重要作用，計(jì)價(jià)模式?jīng)Q定了業(yè)主對(duì)工程管理的期望目標(biāo)。在工程管理中，計(jì)價(jià)模式可以實(shí)現(xiàn)承包商和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)管理。BIM技術(shù)在項(xiàng)目的采購過程中，能夠通過合同的利益關(guān)系和相互間的作用，進(jìn)行特定的調(diào)劑項(xiàng)目采購模式，其中包括理論上的BIM施工合同計(jì)價(jià)模式，通過BIM技術(shù)合同管理體系的邏輯分析，能夠達(dá)到量化雙方之間的合同條款，推斷出適宜的計(jì)價(jià)模式，這種量化過程能夠省略人工對(duì)不同合同計(jì)價(jià)模式的影響因素，通過“BIM工作組”進(jìn)行對(duì)比，能夠更加清楚地對(duì)本質(zhì)問題進(jìn)行科學(xué)分析，有利于促進(jìn)施工的進(jìn)程，保障了雙方的利益關(guān)系。

3 BIM合同管理體系的國外借鑒

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，完善合同既可預(yù)防和規(guī)避建設(shè)過程中風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的前提和保障。BIM作為一門新技術(shù)，目前我國與BIM應(yīng)用相適應(yīng)的建筑合同體系尚處于空白，與此同時(shí)，現(xiàn)有的法律法規(guī)及現(xiàn)階段使用的合同范本缺乏對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)及電子信息的系統(tǒng)化管理，造成信息收集非常困難，維護(hù)難以實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同，項(xiàng)目管理效率仍然較低。工程項(xiàng)目中要使BIM能充分地發(fā)揮效能，還需要以咨詢、設(shè)計(jì)、施工合同為主體，包括采購、分包等一系列合同體系，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目電子信息的使用，交付及管理等都做出規(guī)定，使電子文檔數(shù)據(jù)成為可以利用的資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的信息化，信息資源的知識(shí)化，只有這樣才能保障BIM真正發(fā)揮出效能。為解決BIM 應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，美國建筑學(xué)會(huì)和美國承包商聯(lián)盟分別提出了自己的BIM合同文件[5]。分別為AIA Document E202TM-2008 BuildingInformation Modeling Protocl Exhibit（以下簡稱E202-2008BIM 應(yīng)用合同）和Consensus DOCS301BIM。這兩個(gè)合同文件的提出促進(jìn)了BIM技術(shù)的合同管理體系的發(fā)展，為以后的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。其本質(zhì)是在合同的簽訂中應(yīng)有一份BIM的管理系統(tǒng)作為一個(gè)特定的參考和備案，以確保合同管理更具參考性。這些標(biāo)準(zhǔn)在政府的推動(dòng)引導(dǎo)下，形成了美國的BIM的標(biāo)準(zhǔn)。2010 年4 月16 日，美國又出臺(tái)了《BIM項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃指南2.0 版本》，該指南在實(shí)施過程中再次證明了BIM的應(yīng)用不僅可以提高工程項(xiàng)目的進(jìn)程，而且能提高項(xiàng)目之間的協(xié)同程度。

英國早在2009 年就發(fā)布了一套BIM標(biāo)準(zhǔn)“AEC（UK）BIM Standard”。2010年英國BuildingSMART 以及英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)共同發(fā)布了《構(gòu)造一個(gè)商業(yè)案例——建筑信息模型化過程》，再一次強(qiáng)調(diào)BIM的不可逆轉(zhuǎn)的強(qiáng)勁發(fā)展趨勢。與此同時(shí)，英國政府在BIM發(fā)展推動(dòng)過程中起到了積極的作用，在進(jìn)行BIM技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化及影響做出了輔導(dǎo)作用。

我國的合同文本是依托住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及國家工商總局聯(lián)合頒布的具有法律效益的規(guī)范性文件�，F(xiàn)使用的合同文本有2013《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》及常用合同文本如《FIDIC 施工合同條件》（1999）、《房屋建筑和市場工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2010），與《建筑法》、《合同法》一同執(zhí)行。合同文本能極大地推動(dòng)建設(shè)工程合同制度的管理，也加強(qiáng)了建筑工程法律和建筑文本的銜接，更確保了合同的適用性。近幾年BIM的應(yīng)用越來越廣泛，其取得的效益也是非常突出的。

4 我國BIM技術(shù)合同管理體系的構(gòu)建

根據(jù)相關(guān)的研究成果分析，BIM作為一種新的管理技術(shù)，雖然在使用上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但值得關(guān)注的是BIM在一定程度上改變了傳統(tǒng)的建筑業(yè)的業(yè)務(wù)溝通和信息交流，需要建設(shè)項(xiàng)目參與方的利益重組，可能會(huì)帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。但傳統(tǒng)的建筑信息二維傳播已經(jīng)與多維的信息化時(shí)代產(chǎn)生偏離，將給建筑業(yè)帶來新的技術(shù)模式，新技術(shù)的出現(xiàn)顯示出信息錯(cuò)誤率低，信息存儲(chǔ)量大，信息傳遞精度高等特點(diǎn)，BIM為有效控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度提供了較為完備的解決方案，能夠達(dá)到各個(gè)參與方的無縫對(duì)接[6]。BIM技術(shù)合同管理體系的建立也讓建筑各工作節(jié)點(diǎn)結(jié)合得更加緊密、更加便捷，諸多優(yōu)勢給建筑業(yè)注入新的動(dòng)力。在模擬BIM技術(shù)合同體系時(shí)，除了建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段所需的文件如各類附件、擔(dān)保、保險(xiǎn)等，還涉及參與方在日常的建設(shè)工程項(xiàng)目管理所需的準(zhǔn)備工作和各類表格[7]。在附件產(chǎn)生的過程中，對(duì)相關(guān)的合同條款進(jìn)行信息化補(bǔ)充，特別是模式建立期間，包括實(shí)施過程中，對(duì)各方的權(quán)益，文件格式、可靠性和相互產(chǎn)生的作用，通過相關(guān)的BIM合同語言傳遞，形成BIM合同流程圖。

在工程建設(shè)過程中，數(shù)據(jù)的完整性是至關(guān)重要的，BIM技術(shù)能夠?qū)��?shù)據(jù)進(jìn)行高度集成，并且能夠及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整的進(jìn)程能夠提高決策進(jìn)程，提升項(xiàng)目質(zhì)量與決策質(zhì)量，達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的，還可以使建設(shè)單位項(xiàng)目利潤增加[8]。參考（AIA）流程圖[9]并結(jié)合我國工程施工情況，本文建立的BIM技術(shù)合同體系如圖1所示。

（1）原始文件。全過程系統(tǒng)的初期設(shè)定分為若干原始文件，分別用A、B、C、D、E、G 6 個(gè)系列（Series）表示，具體如表1所示。

（2）文件類型。文件類型（Type）用數(shù)字1~8表示，具體含義如表2所示。

（3）采購模式。采購模式（Delivery）用數(shù)字0~9表示，具體含義如表3所示。

（4）序列和年份。序列（Sequence）數(shù)字1~9表示，年份（Year）為體系起始年份。

（5）BIM工作組。設(shè)計(jì)三維仿真軟件是建立在全過程的設(shè)計(jì)理，通過設(shè)計(jì)平臺(tái)把該軟念件協(xié)同組建起來，以此讓建筑系統(tǒng)獲得理想的技術(shù)支撐，使其在創(chuàng)建BIM模型時(shí)更加科學(xué)高效[10]。在這種全過程中的模式下，“BIM工作組”的任務(wù)就顯得至關(guān)重要，介于它將建設(shè)項(xiàng)目中的管理系統(tǒng)連接在一起，通過“BIM工作組”建立工程文檔項(xiàng)目管理本體，用前期的知識(shí)分類，提高常規(guī)性質(zhì)的文檔檢索管理，同時(shí)允許更多的數(shù)據(jù)一同參與，增加信息的數(shù)量，縮小工程周期。根據(jù)我國建設(shè)工程的自身特點(diǎn)，建立BIM模式的關(guān)聯(lián)框架，本系統(tǒng)優(yōu)先選擇中科院ICTCLAS中文分詞辦法進(jìn)行處理，目的是實(shí)現(xiàn)一種文檔量化的效果。在這種模式下采用最新的合同文本輸入到BIM系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的信息平臺(tái)記錄并自動(dòng)按類別區(qū)分，原則上始終保證原有合同性質(zhì)不發(fā)生改變，將BIM以附錄和增編的方式出現(xiàn)。通常情況下這個(gè)系統(tǒng)還需要一個(gè)信息管理員，管理員一般由業(yè)主任命，管理員的責(zé)任和權(quán)利由業(yè)主承擔(dān)，由此來看合同的過程更多的是在信息化手段來描述實(shí)施圖譜，無紙合同的時(shí)代使工程合同提出了新的要求[11]。

5 結(jié)語

目前BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用與研究仍處于起步階段，還有很多的實(shí)際問題沒有完全開發(fā)。伴隨著科技的發(fā)展，BIM技術(shù)將會(huì)與更多的合同文件進(jìn)行緊密結(jié)合，也將會(huì)有更多的示范文本的出現(xiàn)，這將有助于BIM技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，同時(shí)也能加強(qiáng)規(guī)范建筑合同管理秩序，提高BIM技術(shù)的應(yīng)用效率，從而推動(dòng)我國管理信息化的進(jìn)程。研究項(xiàng)目合同管理與BIM技術(shù)的結(jié)合，挖掘其開發(fā)的意義進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目壽命周期內(nèi)各階段BIM模型的建立、交付標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)限等內(nèi)容，才能夠真正實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的效用和價(jià)值。通過上述觀點(diǎn)將BIM與合同管理體系相結(jié)合充分表現(xiàn)其意義所在，從而探究研究意義的可行性和實(shí)用性，體現(xiàn)了BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目合同管理中的應(yīng)用價(jià)值和廣闊前景。

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[11] 滕 飛，宿 輝。基于BIM標(biāo)準(zhǔn)的工程合同體系研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2012（7）：46-48.

作者簡介：

何佰洲（1956-），男，教授，博士生導(dǎo)師，研究方向：工程建設(shè)法律及合同管理；

張智芊（1992-），男，碩士研究生，研究方向：建設(shè)工程合同法律。