讓BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)走向施工

 

    媒體： 目前國(guó)外公司在施工階段的BIM應(yīng)用情況？

 

    Lee Miller：我想其實(shí)現(xiàn)在可能面臨的最大的一個(gè)問(wèn)題就是在建筑環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)整合的問(wèn)題。也就是說(shuō)在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，最大的一個(gè)問(wèn)題就是出現(xiàn)了很多模型要返工，因?yàn)榭赡茉谖鞣降脑O(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)是用的二維的文件，然后文件量是很大的，它是用的不同的模型。而對(duì)于建筑商，也做了不同的模型的，所以說(shuō)這兩者之間并沒(méi)有一個(gè)整合或者是匹配。而從我們的角度來(lái)說(shuō)，最好的一種工作流程，就是在設(shè)計(jì)階段就有施工方參與到設(shè)計(jì)的階段，這樣可以幫助施工單位能夠更早期的測(cè)算他們?cè)靸r(jià)問(wèn)題，而且可以通過(guò)模型模擬仿真，來(lái)幫助他們進(jìn)行模擬建造，去理解未來(lái)的建設(shè)。

 

    媒體：HOK公司針對(duì)公司項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，用BIM來(lái)做項(xiàng)目的比例是？BIM對(duì)于整個(gè)HOK公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力方面起到了怎樣的作用？

 

    Lee Miller：我們關(guān)注各種類(lèi)型的項(xiàng)目，不管項(xiàng)目規(guī)模是大還是小，實(shí)際上有時(shí)候并不是小項(xiàng)目用BIM技術(shù)就好象很容易，因?yàn)樵谖覀冊(cè)谧瞿�擬工作之前，有很多的文件是要自動(dòng)化處理的，所以說(shuō)這個(gè)就需要花費(fèi)很大的力氣的。對(duì)于大型的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，很重要的一個(gè)工作就是協(xié)調(diào)，比如說(shuō)在建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師之間協(xié)調(diào)，這樣在仿真模擬的早期，才知道問(wèn)題出在哪里。我們對(duì)于BIM這樣的一個(gè)技術(shù)的利用率，是百分之百，因?yàn)樗�是一個(gè)很重要的平臺(tái)，在實(shí)際案例中是用Revit作為基本的平臺(tái)來(lái)使用，所以說(shuō)它的利用率是比較高的。對(duì)于中國(guó)的項(xiàng)目，無(wú)論是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目，我們可能面臨的情況就是供應(yīng)商是在不斷的變化的。

 

    媒體：將BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)延伸到施工階段，歐特克公司在這方面提供了哪些幫助？

 

    羅海濤：從設(shè)計(jì)模型，或者說(shuō)在一開(kāi)始建模前期的時(shí)候，可能要制定更多的一些標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范，去考慮如何去滿足后期的施工模型的要求。像Revit，不僅需要滿足設(shè)計(jì)方面的要求，以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向；而且可能需要滿足施工單位的一些需求，更多的關(guān)注于施工進(jìn)度、施工組織，這方面，其他工具也能夠滿足這方面的要求，甚至說(shuō)如何將一個(gè)設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)化為一個(gè)施工的模型。例如，原來(lái)可能在設(shè)計(jì)管的一百米就是一百米長(zhǎng)，但施工單位我不可能拿到一百米的管子，有可能都是十米，其中我們可能就會(huì)提供一些工具，我們會(huì)去截?cái)嗷蛘呷ゲ鸱郑�因�(yàn)樗�更多的是在于這個(gè)BIM平臺(tái)滿足不同專(zhuān)業(yè)、不同階段、不同單位的需求。但這個(gè)只是說(shuō)我們工具上功能上的一個(gè)改進(jìn)或者說(shuō)是一些發(fā)展。實(shí)際上我認(rèn)為，更重要的是在于這個(gè)行業(yè)體制或者說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目本身的要求。比如說(shuō)可能在一些總承包項(xiàng)目中，這樣的問(wèn)題不會(huì)那么突出。當(dāng)然對(duì)于比較傳統(tǒng)的各自獨(dú)立的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)比較突出。這個(gè)就不僅僅是工具的問(wèn)題，更多的會(huì)是體系體制的問(wèn)題。

 

    記者：中國(guó)BIM的發(fā)展進(jìn)入相對(duì)平緩的一個(gè)狀態(tài)，從軟件廠商的角度來(lái)說(shuō)，未來(lái)中國(guó)BIM在技術(shù)方面還會(huì)有哪些發(fā)展？

  

    羅海濤：雖然說(shuō)已經(jīng)發(fā)展的比較平穩(wěn)了，但應(yīng)該說(shuō)整個(gè)進(jìn)程還是比較緩慢，當(dāng)然，相對(duì)于全球的水平來(lái)說(shuō)，這個(gè)進(jìn)程已經(jīng)是比較快了。我們自己有一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在全球的各個(gè)不同國(guó)家BIM發(fā)展水平有高中低三檔，實(shí)際上對(duì)于中國(guó)，我們?nèi)匀粚⑵涠�義在正往中等發(fā)展水平去上去邁進(jìn)。這里有兩個(gè)很重要的指標(biāo)，一個(gè)就是剛才說(shuō)的BIM從設(shè)計(jì)階段能夠直接延伸到施工階段，在中國(guó)建筑協(xié)會(huì)主持的BIM大賽中我們已經(jīng)看到，施工單位已經(jīng)在積極的去用BIM，這是一個(gè)指標(biāo)，也就是說(shuō)BIM不僅僅是在設(shè)計(jì)階段發(fā)揮價(jià)值，更多的是要在施工階段，在后期發(fā)揮更多的價(jià)值。