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七輪BIM財富沖擊波

2015-03-18 13:06:17 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng) 我要評論0

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    第一輪:BIM建模;

    第二輪:教育培訓;

    第三輪:二次開發(fā);
    第四輪:系統(tǒng)開發(fā);
    第五輪:BIM咨詢;
    第六輪:設計、施工、加工一體化;
    第七輪:大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng);
    第一輪,因為revit的忽悠,大家以為建模就是BIM,而建模技術本身雖然很低端,但是會的人少,所有市場估價高。但是隨著會的人越來越多,價格越來越低,生存空間越來越窄;
 
    第二輪,設計院、施工單位這些本來就應該掌握BIM技術的一看,我靠,比我賺的錢還多,我要學,還有畢業(yè)生一看BIM這么火,這兩個人群,促成了培訓市場的火爆。隨著BIM教材的井噴及高校開設相關課程,市場逐漸萎縮;
 
    第三輪,隨著BIM工具的普及,有很多需求,bim軟件公司根本不可能忙得過來,或者有些需求根本就想象不到,二次開發(fā)的需求出現(xiàn)井噴。
 
    第四輪,BIM在設計階段及施工階段生產(chǎn)了這么多的數(shù)據(jù),很多應用就有了基礎,相應的,信息化工具及系統(tǒng)的開發(fā)需求出現(xiàn)井噴;
 
    第五輪,BIM技術的應用越來越成熟,知識與經(jīng)驗積累越來越豐富,支持的工具與系統(tǒng)也越來越成熟,BIM咨詢專家能夠從市場上找到足夠多且成熟的軟件與系統(tǒng)為業(yè)主提供咨詢服務,真正意義上的BIM咨詢,才能橫空出世,此前的全生命周期BIM咨詢專家都是掛羊頭賣狗肉的主。
 
    第六輪,在強大的BIM技術能力支撐下,設計、施工、加工一體化模式的實現(xiàn)成本降低且經(jīng)濟效益也得到提升,設計院整合施工與加工廠,或者施工整合設計院與加工廠的案例,會越來越多,因為具備了技術層面整合的可行性及市場需求。
 
    第七輪:第一個,數(shù)據(jù)泛濫啊,如何從泛濫的數(shù)據(jù)中提煉指標數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐就有了數(shù)據(jù)基礎,同時也有了需求。第二個,軟件模式擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,軟件不要錢,用戶群才值錢,魯班第一輪殺招將算量軟件免費開辟班匯通互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,就是行業(yè)轉(zhuǎn)型的標志性動作,將來必將記入史冊。(當然,BIM系統(tǒng)是不可能不要錢的,不要錢的只能是工具級的軟件,項目級與企業(yè)級的BIM系統(tǒng),面對的是大魚大客戶不是蝦米小客戶。)
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