【 第一幕墻網(wǎng) 】
近日,英美兩大主流媒體的報道引發(fā)關注。前者認為,英國建筑師將在中國再次“大放異彩”;后者則指出,中國正滿懷建筑雄心,但卻冷落了本土建筑人才。兩家外媒,兩個立場,不約而同地關注到中國蓬勃的建筑設計市場及市場中的建筑師群體,并從正反兩面折射出中國本土建筑師面臨的尷尬局面。 事實上,近年來,國內(nèi)重大公共建筑中已經(jīng)很難見到本土建筑師的名字,幾乎都成為了國外建筑師的“秀場”。庫哈斯的央視大樓、扎哈的廣州歌劇院、SOM的國貿(mào)三期和上海金茂大廈,即便是在一些中外聯(lián)合設計的意義非凡的建筑中,也多是國外建筑師主導,中國建筑師起配合甚至從屬作用,于是便有了赫爾佐格與鳥巢、PTW與水立方、安德魯與國家大劇院……當人們耳熟能詳?shù)臉酥拘越ㄖ懦啥汲鲎試饨ㄖ䦷熤謺r,中國建筑師們,似乎集體失語。 情況不僅如此。房地產(chǎn)開發(fā)商邀請國外建筑大師做商業(yè)項目也早非新鮮事。最為人熟知的,莫過于扎哈與SOHO中國間的“御用”關系,望京SOHO、銀河SOHO、虹橋SOHO都打上了“扎哈制造”的印記,潘石屹更是直言,銀河SOHO設計費高達4400萬元,絕對“不惜花重金”。 在記者此前的采訪中,不少業(yè)內(nèi)人士也曾表示,許多開發(fā)商之所以選擇國外建筑師更多的是為了樓盤貼金、制造噱頭、推高房價。業(yè)內(nèi)流傳的一個極端例子是,某國際大師與某房地產(chǎn)開發(fā)商的合作是,掛名收錢,根本無須提供方案,甚至在大師還沒簽名時,設計費便已打入賬戶。 而將這種尷尬推向更高潮的,是近日某建筑網(wǎng)站發(fā)布的一篇關于建筑師維權、向地方政府“討薪”的文章!耙皇て鹎永恕,國內(nèi)外設計環(huán)境和認知程度的天差地別、中國建筑師普遍遭受的壓力與桎梏,使“中國建筑師應該獲得更多的尊重”,成為業(yè)界的共同呼吁。 一邊是中國正成為國外建筑師眼中的“黃金島”和各式新、奇、特建筑的“試驗場”,一邊卻是本土建筑師在“主場”“被冷落”,處境尷尬甚至作業(yè)環(huán)境令人堪憂。原因何在? 近年來,當國外建筑市場逐漸趨于飽和時,中國大力推進的城鎮(zhèn)化卻提供了一個龐大的建筑市場,作為產(chǎn)業(yè)鏈前端的設計市場,率先蓬勃興起。資本與人才總是隨波逐流,于是,國外設計機構、事務所紛紛來到中國,展開“掘金之旅”,至今如火如荼。 與此密切“呼應”的現(xiàn)象是,國內(nèi)項目國際招標屢見不鮮。無論是政府項目、大型公共建筑,還是商業(yè)建筑、城市綜合體、普通商品住宅等,面向國際招標已經(jīng)越來越普遍。最新的例子是,綠地集團在武漢的一個項目便聚集了AS+GG、HOK、SOM等多個世界級建筑設計團隊。 與此同時,在中國建筑界越來越開放的姿態(tài)之下,更多的是“非洋不取”、盲目崇外的傾向,于是,招標結果每每是國外建筑機構更占上風、金發(fā)碧眼更具說服力。即便其建筑造型怪異、耗資巨大、結構安全引發(fā)爭議,甚至與當?shù)仫L土人情、經(jīng)濟發(fā)展水平完全不匹配,也絲毫沒有影響。某規(guī)劃設計師也向記者坦言,正是其外籍身份和國外任職的經(jīng)歷,使其更容易獲得中國政府官員的認同,這也是他能夠成為30多個城市規(guī)劃顧問的原因之一。 如果說國外設計力量的涌入與“崇洋”傾向尚屬外因,那么,究其更深層次的內(nèi)因,我們的建筑師與建筑機構出了什么問題?與國外相比,是否存有較大差距?差距何在?是來自設計理念、專業(yè)化技術、市場運作能力,還是更多地出于體制束縛、上下游制約和甲方意志的干預?是因為創(chuàng)新意識缺乏、操作手法落后還是建筑師本身對行業(yè)的激情開始丟棄?為何當國外現(xiàn)代建筑百花齊放的同時,我們卻被指責置身“大師匱乏”的時代?中國建筑,究竟是誰的舞臺? 當吳良鏞大師指出“中國的一些城市就這么成了外國一些建筑大師或準大師‘標新立異’的實驗場”時,當中國優(yōu)秀建筑師“墻外開花”的例子其實并不鮮見時,我們期待,將這個問題的思考引入更深層次,期待在中國建筑設計的“主場”,聽到本土建筑師振聾發(fā)聵的強音。 |