建筑設(shè)計行業(yè)前沿技術(shù)之一：基于BIM技術(shù)的設(shè)計與施工(七)

        (1) 企業(yè)內(nèi)部技術(shù)變革的成本和風(fēng)險

        BIM設(shè)計成果與當(dāng)前的成果提交要求并不一致，若業(yè)主單位不采用新的付費模式，則設(shè)計企業(yè)難以可持續(xù)發(fā)展BIM技術(shù)。當(dāng)前各單位設(shè)計任務(wù)多，項目工期短，業(yè)主采用“邊設(shè)計、邊施工、邊修改”的方式進(jìn)行管理，造成設(shè)計人員工作壓力大；要求施工人員進(jìn)行BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)有難度。此外，企業(yè)若想大范圍進(jìn)行技術(shù)革新，普遍開展BIM技術(shù)應(yīng)用，則需要非常巨大的軟件投入、硬件投入和員工培訓(xùn)投入，無法在短時間內(nèi)快速實現(xiàn)。

        (2) 軟件技術(shù)尚未完善

        當(dāng)前BIM軟件技術(shù)普遍存在本地化技術(shù)不足，本地化構(gòu)件資源較少，本地化的項目模板、本地化的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)和工作流程不配套，電氣專業(yè)參照標(biāo)準(zhǔn)本地化不良，軟件與本地化的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和計算的結(jié)合欠缺的問題；模型生成的平面、剖面圖不能全部達(dá)到施工圖設(shè)計深度；異形建筑成型技術(shù)和性能分析技術(shù)對模型和軟件操作有較高的要求，需要投入時間實施培訓(xùn)和練習(xí)；此外，BIM軟件對計算機(jī)硬件要求較高，超大型項目效率不高。

        (3) BIM技術(shù)的認(rèn)識偏差

        因為BIM技術(shù)和概念涉及面很廣，企業(yè)的相關(guān)人員難以準(zhǔn)確把握，再加上一些言過其實的宣傳誤導(dǎo)，很多企業(yè)對BIM技術(shù)的認(rèn)識還不夠正確。有的企業(yè)認(rèn)為，只要建立了三維模型就是應(yīng)用了BIM技術(shù);還有的企業(yè)認(rèn)為，只要應(yīng)用了某個主流BIM應(yīng)用軟件就是應(yīng)用了BIM技術(shù)。

        (4) 上游設(shè)計模型缺失

        部分項目從施工階段才開始應(yīng)用BIM技術(shù)或者由于一些知識產(chǎn)權(quán)問題無法得到設(shè)計模型。往往需要首先按照施工設(shè)計圖紙建立模型，然后才能開展應(yīng)用，如果沒有BIM設(shè)計模型，施工階段BIM需要投入資源做大量重復(fù)性工作。

        4.3.2 企業(yè)發(fā)展基于BIM技術(shù)的設(shè)計與施工應(yīng)用的建議

        BIM是一種集成化、高度協(xié)同的設(shè)計方法，BIM設(shè)計技術(shù)必須依托設(shè)計的全流程，不斷發(fā)展深入應(yīng)用。BIM在建筑設(shè)計中的應(yīng)用推廣必須是漸進(jìn)式的，只有與正在發(fā)展的協(xié)同設(shè)計技術(shù)相結(jié)合，才能在設(shè)計企業(yè)內(nèi)部具有生命力和發(fā)展動力。下文是上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)在近年BIM技術(shù)在設(shè)計與施工應(yīng)用過程中的一些建議。

        (1) 逐步推進(jìn)協(xié)同設(shè)計

        BIM在設(shè)計企業(yè)的推廣要注重循序漸進(jìn)，不要奢望一步到位。推廣BIM也要尊重傳統(tǒng)的設(shè)計模式，BIM不是要完全廢除CAD生產(chǎn)模式，而是根據(jù)項目需求在不同階段嵌入BIM工作流程。

        (2) 工作模式定制

        根據(jù)項目的類型、周期、復(fù)雜程度和功能需求采用定制的工作模式，比如：異形建筑從最初介入，普通住宅和廠房類建筑則可從擴(kuò)初階段介入。

        (3) 性能化設(shè)計

        隨著我國城市化進(jìn)程的發(fā)展和國家建設(shè)生態(tài)文明的需要，建筑行業(yè)的節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展必定是政府關(guān)注的重點領(lǐng)域。通過BIM分析工具做出最佳的決策，可以提高建筑的品質(zhì)。

        (4) 積極推動技術(shù)交流

        定期舉辦行業(yè)交流會和技術(shù)沙龍，邀請業(yè)內(nèi)專家授課。適當(dāng)參加國內(nèi)外BIM行業(yè)競賽，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)。

        (5) 多層級團(tuán)隊建設(shè)

        組建多層級團(tuán)隊，項目核心團(tuán)隊由BIM項目經(jīng)理和建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計師組成，BIM項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人員分工與權(quán)限分配、數(shù)據(jù)存檔管理、項目協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制，BIM專業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)建模、分析與優(yōu)化。項目輔助團(tuán)隊由BIM助理工程師組成，負(fù)責(zé)BIM模型的可視化渲染、碰撞檢測報告、繪制施工圖等。BIM技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊由企業(yè)BIM技術(shù)中心承擔(dān)，負(fù)責(zé)BIM知識管理、標(biāo)準(zhǔn)與模板、構(gòu)件庫的開發(fā)與維護(hù)、技術(shù)支持、技術(shù)開發(fā)等。

        (6) 積極開展試點項目

        通常不建議整個設(shè)計院一開始就全面實施BIM．而是從試點項目、小型團(tuán)隊開始，積累經(jīng)驗，逐步推廣。

        (7) BIM二次開發(fā)

        BIM技術(shù)工具多來自國外，本地化不充分，有些還存在不少缺陷�？梢酝ㄟ^企業(yè)內(nèi)部資源與軟件開發(fā)商、科研機(jī)構(gòu)或其他外部資源聯(lián)合實施二次開發(fā)。

        (8) 新應(yīng)用研發(fā)

        鼓勵使用新技術(shù)，促進(jìn)新技術(shù)與BIM相結(jié)合，研發(fā)BIM在設(shè)計與施工中的新的應(yīng)用點。例如：云技術(shù)、激光掃描點云技術(shù)、GIS技術(shù)等。

        5. 總結(jié)與展望

        BIM技術(shù)2002年引入工程建設(shè)行業(yè)以來，僅僅走過了10年時間，尚處于初級階段，國內(nèi)的相關(guān)應(yīng)用與研究起步更晚。BIM技術(shù)雖然源于歐美等國，但我國建筑業(yè)發(fā)展快，潛力大，迎頭趕上并非難事。縱觀全球，目前我國在BIM應(yīng)用普及程度屬于中等略偏下水平，制約國內(nèi)BIM快速發(fā)展的主要問題有：（1）企業(yè)外部技術(shù)變革的動力與壓力不夠，內(nèi)部技術(shù)變革的成本和風(fēng)險難以掌控（2）BIM軟件技術(shù)還有很多不完善之處，規(guī)則本土化工作尚未完善（3）現(xiàn)有二維設(shè)計的不足已被當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場容忍（4）BIM理念的接受程度參差不齊，尚需更多統(tǒng)一思想工作（5）國內(nèi)項目進(jìn)度要求高（6）BIM實施觸動參與方利益。

        國內(nèi)工程勘察設(shè)計行業(yè)對BIM技術(shù)的認(rèn)識，已經(jīng)由“B