2012-02-29 10:25:58 作者: 來源:杭州之江有機(jī)硅 【大 中 小】 我要評(píng)論（0）
|
【 第一幕墻網(wǎng) 】
TWI（Training within Industry for Supervisor）是一套針對(duì)一線管理者設(shè)計(jì)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練教程，通過工作教導(dǎo)（JI）、工作改善（JM）、工作關(guān)系（JR）三個(gè)模塊訓(xùn)練一線管理者教導(dǎo)部屬、改善工作、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等必備技能，使之能夠有效指導(dǎo)一線員工，從根本上解決生產(chǎn)和管理中的各種問題，實(shí)現(xiàn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制等企業(yè)目標(biāo)。該教程在歐美日韓等國(guó)均由政府通過職業(yè)立法進(jìn)行推廣與實(shí)施，風(fēng)行60年長(zhǎng)盛不衰，是目前世界上單體培訓(xùn)人數(shù)最多、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、效果最顯著的基層管理經(jīng)典教程。也是企業(yè)推行精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。 之江公司為全面推進(jìn)內(nèi)部精益管理的目標(biāo)，邀請(qǐng)外部TWI專家來公司對(duì)公司全體班組長(zhǎng)進(jìn)行TWI的系統(tǒng)訓(xùn)練，通過TWI的系統(tǒng)訓(xùn)練，使得班組長(zhǎng)能夠有效指導(dǎo)一線員工，從根本上解決生產(chǎn)和管理中的各種問題，實(shí)現(xiàn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制等企業(yè)目標(biāo)。 通過這次TWI系統(tǒng)培訓(xùn)，公司希望能培養(yǎng)一批高素質(zhì)的一線基層班組長(zhǎng)，從而帶出一批優(yōu)秀的員工，使得生產(chǎn)過程中嚴(yán)格的保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為之江國(guó)際化道路打下扎實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。 |
