2012-05-22 15:13:27 作者: 來源:新浪地產(chǎn) 【大 中 小】 我要評論(0)
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喬納森在《柔軟的城市》中說:“在城市生活是一種藝術。我們需要藝術語匯、風格語匯來描述人和材料之間的那種特殊關系,這種關系存在于都市生活持續(xù)的創(chuàng)造性的綜合作用之中!背鞘泻蜕虡I(yè)總是為人詬病,被指責功利、冷漠、攻城略地,造就了許多孤獨無依的靈魂,但與此同時,人們也害怕遲到時打不到車,抱怨潮品總是太遠太少、也為服務態(tài)度惡劣而膽顫心驚……綜合體正現(xiàn)實地改變著人們生活。 在綜合體大行其道的當下,商業(yè)綜合體本身是一種風險鏈,如果商業(yè)綜合體中的某一項功能失敗了,就可能影響到其他功能,進而影響商業(yè)綜合體的整體成功。作為商業(yè)綜合體中的重要一環(huán),如果設計失誤就有可能產(chǎn)生風險。上;羝战ㄖ聞账邢薰執(zhí)行董事、總經(jīng)理、設計總監(jiān)龔俊則認為被譽為城市盒子的各種宅并不是數(shù)量的簡單疊加,而是多種功能的系統(tǒng)性優(yōu)化組合,這也是商業(yè)綜合體最具挑戰(zhàn)之所在。 上;羝战ㄖ聞账邢薰執(zhí)行董事、總經(jīng)理、設計總監(jiān) 龔俊 新浪地產(chǎn)(微博):曾一時間各地在城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)出現(xiàn)各種mall,但是運營情況不一,很多都關閉了。您認為mall的成功有哪些要素? 設計在其中起到什么作用? 龔。我覺得商業(yè)綜合體的成功有四個核心要素:定位、設計、招商、運營。展開來講,一、定位:定位的準確與否決定了商業(yè)綜合體的命運,如果定位不準確,會帶來后面致命的一系列問題。二、設計:很多建筑師認為商業(yè)設計可能主要是空間的創(chuàng)造等元素,這些其實只是一些表象,商業(yè)設計的專業(yè)性非常強,核心的設計應該是流線的設計,一旦流線考慮的不成熟,就會形成死角,從而損壞商業(yè)的整體氣氛。三、招商:招商是目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的普遍軟肋,國內(nèi)招商能力最好的是萬達,商業(yè)資源也是萬達的核心競爭力。四、運營:需要觀察哪些業(yè)態(tài)比較受歡迎,需要不停調(diào)整租戶結(jié)構(gòu),還有組織后續(xù)的商場打折促銷方面的活動?傊@四個要素都很重要。 其中,設計作為商業(yè)綜合體成功的四個核心要素之一,占據(jù)了非常重要的位置。舉個反面案例:上海日月光商場是上海中心城區(qū)的一處超大型商業(yè)綜合體,但去過的人都會有這樣的體驗,進入商場猶如走入迷宮,換裝的流線使人喪失方位感,加之沒有中庭、首層開口也多,這些都是商業(yè)設計中的典型錯誤,造成的后果也顯而易見,日月光時至今日,仍然人氣有限,一直在全面業(yè)態(tài)調(diào)整。 現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在開發(fā)商業(yè)綜合體時,都面臨資金難題,所以開發(fā)模式也大多采用持有+銷售,這種情況下,資源的分配、流線的組合對商業(yè)綜合體的成功與否影響就更大了,霍普建筑在這方面有著豐富的設計經(jīng)驗,從2003年中標的哈爾濱萬達廣場開始,十年間經(jīng)歷了萬達的第一代、二代、三代到三代半所有產(chǎn)品系列,又與綠地、寶龍、龍湖進行全方位的合作。 新浪地產(chǎn):在設計商業(yè)綜合體項目之前,您會做哪些考慮和調(diào)研?或是說您的設計方案和靈感取決于哪些方面? 龔。做設計之前,我們會全方位地做好調(diào)研并做全局考慮,包括幾個方 |