如何利用BIM技術增加項目投標優(yōu)勢

2012年宏觀經(jīng)濟下行，新開工項目大幅縮減，施工單位靠關系中標的方式越來越難。即使中標，往往需要大幅度優(yōu)惠（個別項目優(yōu)惠達到25%以上），項目利潤難以保證。在這樣的宏觀經(jīng)濟背景下，怎么才能提升項目的中標概率呢？如何在投標階段為項目“盈利”做好鋪墊呢？BIM技術將是施工企業(yè)提升投標機率，清楚項目潛在利潤的重要砝碼。

住建部的《2011~2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確了在施工階段開展BIM技術的研究與應用的要求�！毒V要》的頒布，拉開了BIM技術在我國施工企業(yè)全面推進的序幕。BIM（Building Information Modeling）技術作為建筑產(chǎn)業(yè)革命性技術，其應用價值越來越為設計、業(yè)主、施工單位重視。隨著全國掀起的BIM熱潮，業(yè)主對BIM的認知與認可度越來越高，如SOHO、萬達等業(yè)主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企總部等項目就將施工過程中應用BIM技術作為必要條件寫進招標合同。即使業(yè)主不作要求，BIM在招標過程中也已是重要亮點。。

根據(jù)BIM技術在我公司多個項目的工程應用實踐情況，在工程成本快速測算、加快施工進度、提高工程質量、確保施工安全等多個方面發(fā)揮巨大作用。下面就商務標和技術標兩個方面介紹BIM技術在投標階段發(fā)揮的作用。

商務標方面

招標單位一般給施工單位的投標時間為15-20天。如按傳統(tǒng)方式，這么短的時間內，不太可能對招標工程量進行詳細復核，只能按照招標工程量進行組價，得出總價以后進行優(yōu)惠報價。但有了BIM，快速準確算量不再是難事。我公司的某個投標項目，采用了魯班BIM技術，通過多人協(xié)作，10萬㎡的工程項目，7、8天即完成工程量的計算，精確核算出來的工程量和招標工程量進行對比，按照差值百分率進行排序，排序后的結果就有“文章”可以做。

1、對外不平衡報價，“預留”利潤

2、數(shù)據(jù)分析精細化：對內進行成本測算，總價優(yōu)惠多少有數(shù)據(jù)支撐，不再靠經(jīng)驗、拍腦袋。

3、提高了編制商務標效率。

按清單工程量對比表如下圖所示：

(點擊圖片查看清晰大圖)

技術標方面

施工單位一味的拼商務標，最后的結局只能是兩敗俱傷。要想中標，技術標也非常關鍵，尤其是很多高大難的工程，業(yè)主對技術標要求非�？量�，技術標的1分相當于商務標的幾百萬。那么BIM技術在投標階段可以發(fā)揮那些作用呢？技術標又如何讓專家感興趣、認可呢？

1）、碰撞檢查：減少返工、節(jié)約工期、減低建造成本

BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在施工前期、中期可以進行碰撞檢查，這樣既可以優(yōu)化項目設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，又加快了施工進度，為業(yè)主減低建造成本。某個投標項目，我們應用魯班BIM技術進行碰撞檢查，將碰撞結果報告、綜合管線優(yōu)化排布等方案呈現(xiàn)給業(yè)主方時，業(yè)主方非常認可我們這種技術，這無形中為我們增加了技術標的分數(shù)。