2014-02-20 11:51:24 作者: 來(lái)源:第一幕墻收集整理 【大 中 小】 我要評(píng)論（0）
|
【 第一幕墻網(wǎng) 】
2012年宏觀經(jīng)濟(jì)下行，新開工項(xiàng)目大幅縮減，施工單位靠關(guān)系中標(biāo)的方式越來(lái)越難。即使中標(biāo)，往往需要大幅度優(yōu)惠（個(gè)別項(xiàng)目?jī)?yōu)惠達(dá)到25%以上），項(xiàng)目利潤(rùn)難以保證。在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，怎么才能提升項(xiàng)目的中標(biāo)概率呢？如何在投標(biāo)階段為項(xiàng)目“盈利”做好鋪墊呢？BIM技術(shù)將是施工企業(yè)提升投標(biāo)機(jī)率，清楚項(xiàng)目潛在利潤(rùn)的重要砝碼。 住建部的《2011~2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確了在施工階段開展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用的要求�！毒V要》的頒布，拉開了BIM技術(shù)在我國(guó)施工企業(yè)全面推進(jìn)的序幕。BIM（Building Information Modeling）技術(shù)作為建筑產(chǎn)業(yè)革命性技術(shù)，其應(yīng)用價(jià)值越來(lái)越為設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位重視。隨著全國(guó)掀起的BIM熱潮，業(yè)主對(duì)BIM的認(rèn)知與認(rèn)可度越來(lái)越高，如SOHO、萬(wàn)達(dá)等業(yè)主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企總部等項(xiàng)目就將施工過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù)作為必要條件寫進(jìn)招標(biāo)合同。即使業(yè)主不作要求，BIM在招標(biāo)過(guò)程中也已是重要亮點(diǎn)。。 根據(jù)BIM技術(shù)在我公司多個(gè)項(xiàng)目的工程應(yīng)用實(shí)踐情況，在工程成本快速測(cè)算、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等多個(gè)方面發(fā)揮巨大作用。下面就商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩個(gè)方面介紹BIM技術(shù)在投標(biāo)階段發(fā)揮的作用。 商務(wù)標(biāo)方面 招標(biāo)單位一般給施工單位的投標(biāo)時(shí)間為15-20天。如按傳統(tǒng)方式，這么短的時(shí)間內(nèi)，不太可能對(duì)招標(biāo)工程量進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，只能按照招標(biāo)工程量進(jìn)行組價(jià)，得出總價(jià)以后進(jìn)行優(yōu)惠報(bào)價(jià)。但有了BIM，快速準(zhǔn)確算量不再是難事。我公司的某個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目，采用了魯班BIM技術(shù)，通過(guò)多人協(xié)作，10萬(wàn)㎡的工程項(xiàng)目，7、8天即完成工程量的計(jì)算，精確核算出來(lái)的工程量和招標(biāo)工程量進(jìn)行對(duì)比，按照差值百分率進(jìn)行排序，排序后的結(jié)果就有“文章”可以做。 1、對(duì)外不平衡報(bào)價(jià)，“預(yù)留”利潤(rùn) 2、數(shù)據(jù)分析精細(xì)化：對(duì)內(nèi)進(jìn)行成本測(cè)算，總價(jià)優(yōu)惠多少有數(shù)據(jù)支撐，不再靠經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋。 3、提高了編制商務(wù)標(biāo)效率。 按清單工程量對(duì)比表如下圖所示：
技術(shù)標(biāo)方面 施工單位一味的拼商務(wù)標(biāo)，最后的結(jié)局只能是兩敗俱傷。要想中標(biāo)，技術(shù)標(biāo)也非常關(guān)鍵，尤其是很多高大難的工程，業(yè)主對(duì)技術(shù)標(biāo)要求非常苛刻，技術(shù)標(biāo)的1分相當(dāng)于商務(wù)標(biāo)的幾百萬(wàn)。那么BIM技術(shù)在投標(biāo)階段可以發(fā)揮那些作用呢？技術(shù)標(biāo)又如何讓專家感興趣、認(rèn)可呢？ 1）、碰撞檢查：減少返工、節(jié)約工期、減低建造成本 BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在施工前期、中期可以進(jìn)行碰撞檢查，這樣既可以優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性，又加快了施工進(jìn)度，為業(yè)主減低建造成本。某個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目，我們應(yīng)用魯班BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查，將碰撞結(jié)果報(bào)告、綜合管線優(yōu)化排布等方案呈現(xiàn)給業(yè)主方時(shí)，業(yè)主方非常認(rèn)可我們這種技術(shù)，這無(wú)形中為我們?cè)黾恿思夹g(shù)標(biāo)的分?jǐn)?shù)。  2）、虛擬施工：通過(guò)模型提前預(yù)知施工難點(diǎn)，提出切實(shí)可行施工方案 運(yùn)用BIM三維可視化功能再加上時(shí)間維度，利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，可以進(jìn)行施工交底、施工模擬，發(fā)現(xiàn)本工程的重難點(diǎn)施工部位，按照?qǐng)龅靥攸c(diǎn)、國(guó)家規(guī)范制定詳細(xì)的施工方案，將施工方案模型化、動(dòng)漫化，讓評(píng)標(biāo)專家、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)施工方案的各種問(wèn)題和情況了如指掌。
3）、優(yōu)化安全文明施工方案 BIM模型中，對(duì)洞口、臨邊、電梯井等存在安全隱患的位置，布置上安全圍欄，施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，形象有直觀，讓施工人員對(duì)安全隱患位置有較深的影響，確保施工過(guò)程不出安全事故。
4）、利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計(jì)材料用量，材料運(yùn)輸一次到位，加快施工進(jìn)度 BIM不僅三維可視化，還是一個(gè)6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)。利用已經(jīng)建立的模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計(jì)到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)構(gòu)件的材料用量，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的材料運(yùn)輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運(yùn)，進(jìn)而有效提高各工序的配合程度，加快施工進(jìn)度。
5）、提交運(yùn)維BIM模型，方便業(yè)主管理 工程竣工后，向業(yè)主提供BIM資料數(shù)據(jù)庫(kù)，這是一種6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)主方可以根據(jù)各種條件快速檢索到相應(yīng)資料，大大提升了物業(yè)管理能力。
以上通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，將大大提升技術(shù)標(biāo)的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力，為中標(biāo)加分。 綜上所述，BIM在招標(biāo)階段可以有效為施工單位的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)帶來(lái)價(jià)值。但BIM不是投標(biāo)中的噱頭，業(yè)主也是希望通過(guò)BIM實(shí)現(xiàn)價(jià)值，并且BIM技術(shù)現(xiàn)已的能力已經(jīng)為施工企業(yè)的全過(guò)程精細(xì)化管理帶來(lái)巨大益處，同時(shí)為節(jié)約工期、提高工程質(zhì)量發(fā)揮作用，大幅提升客戶價(jià)值。因此，中標(biāo)只是第一步，如何在施工過(guò)程中有效利用BIM節(jié)約工期、成本，提升建筑質(zhì)量，才是施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。 |
