淺析BIM技術(shù)對(duì)施工企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

       BIM，即建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。BIM是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。簡(jiǎn)言之，BIM的核心是虛擬設(shè)計(jì)、虛擬建造（即可視化設(shè)計(jì)和施工）。

        目前美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)利用BIM進(jìn)行可視化設(shè)計(jì)。在我國(guó)，BIM技術(shù)還是一個(gè)新生事物，沒有得到實(shí)際應(yīng)用，但可以肯定的是，BIM技術(shù)對(duì)施工企業(yè)的管理而言將是一個(gè)劃時(shí)代的變革，它徹底改變了施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的理念和方式。并且，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些實(shí)力領(lǐng)先的廠商開始嘗試BIM技術(shù)的應(yīng)用。

        尤其是住建部發(fā)布的《2011～2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，明確指出：在施工階段開展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用，推進(jìn)BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)階段向施工階段的應(yīng)用延伸，降低信息傳遞過程中的衰減；研究基于BIM技術(shù)的4D項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在大型復(fù)雜工程施工過程中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程有效的可視化管理等�？梢哉f《綱要》的頒布拉開了BIM技術(shù)在我國(guó)施工企業(yè)全面推進(jìn)的序幕。

BIM的本質(zhì)

        BIM是建筑產(chǎn)品信息化。BIM不同于傳統(tǒng)軟件是對(duì)組織或者流程的信息化，它是建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的信息化；

        BIM是事前的模擬技術(shù)。BIM在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維之前，提供了一種基于計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作成果、績(jī)效指標(biāo)以及生產(chǎn)過程模擬的手段，使得我們?cè)诠ぷ髦�前，就可以通過可視化方式知道過程或者成果中存在的問題，從而提前進(jìn)行方案改進(jìn)和優(yōu)化，提高設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維的質(zhì)量，減少浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值；

        BIM是溝通協(xié)同工作方式。BIM因?yàn)槊嫦蛐袠I(yè)最直接的、共同的交付物----建筑產(chǎn)品，所以它還提供了一種多方在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)作的工作平臺(tái)，創(chuàng)造了一種新型的協(xié)作和項(xiàng)目管理模式。 

對(duì)施工企業(yè)應(yīng)用BIM的建議

        BIM技術(shù)可應(yīng)用在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如業(yè)主、策劃、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)商、銷售、運(yùn)營(yíng)商等，而且參與BIM使用的范圍越廣，BIM的價(jià)值就越高。建議施工企業(yè)本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則開展工作，在有條件的項(xiàng)目和局部環(huán)節(jié)嘗試性應(yīng)用，同時(shí)培養(yǎng)建模人員，這也是BIM技術(shù)推廣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        BIM技術(shù)作為下一代計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性技術(shù)，其重要性毋庸置疑。作為建設(shè)規(guī)模最大的國(guó)家，有必要著力推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用，以便促進(jìn)我國(guó)建筑工程技術(shù)的更新?lián)Q代。

        施工企業(yè)在應(yīng)用BIM的問題上，應(yīng)該首先解決如下問題：

        首先是BIM標(biāo)準(zhǔn)的問題。作為BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，IFC標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際上已日趨成熟，在此基礎(chǔ)上，美國(guó)提出了NBIMS標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)引進(jìn)了IFC標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)部分，基于BIM的標(biāo)準(zhǔn)研究工作只是剛剛開始，結(jié)合我國(guó)建筑工程的實(shí)際對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拓展的工作更加缺乏。在BIM實(shí)際推廣、應(yīng)用過程中，不僅需要像IFC一樣的技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，還需要較高層次的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，例如三維建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地滿足BIM技術(shù)的應(yīng)用需求。

        其次是BIM應(yīng)用軟件問題。不出臺(tái)BIM標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)應(yīng)用的軟件也是百花齊放，如全部采用一家的產(chǎn)品在數(shù)據(jù)交換上一定程度上能彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)缺失帶來的問題，但軟件產(chǎn)品在施工企業(yè)內(nèi)部的推行也有一個(gè)過程，而國(guó)外的軟件目前還不能很好地滿足我國(guó)本地規(guī)范的要求，而這些軟件是BIM推廣的基礎(chǔ)。

        第三是應(yīng)用模式問題。在BIM應(yīng)用推廣過程中，要先做好基礎(chǔ)性工作，整體規(guī)劃分步實(shí)施。從局部應(yīng)用到全局，從典型項(xiàng)目到推廣，從BIM理念、技術(shù)培訓(xùn)、普及到企業(yè)實(shí)踐，從BIM類軟件的應(yīng)用到整個(gè)基于BIM理念的協(xié)同工作模式的建立。理想模式是逐步建立起IPD模式，把業(yè)主、設(shè)計(jì)方、總承包商和分包商集合在一起，通過BIM技術(shù)在建筑工程中能收到很好的效果。BIM應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，發(fā)揮的價(jià)值和作用越大。對(duì)于施工企業(yè)而言，還是從提高生產(chǎn)效率環(huán)節(jié)入手，解決局部技術(shù)應(yīng)用能快速見效，例如三維施工指導(dǎo)、碰撞檢查、三維形象進(jìn)度、三維算量等，以點(diǎn)帶面逐步推廣。

        第四是BIM人才問題。美國(guó)項(xiàng)目上設(shè)有BIM技術(shù)經(jīng)理崗位，幫助和支持各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施、應(yīng)用BIM技術(shù)，為項(xiàng)目提供BIM應(yīng)用解決方案。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)如要用好BIM技術(shù)，也需要建立BIM人才隊(duì)伍，尤其是BIM建模和模型維護(hù)人才隊(duì)伍。

        總體來說，我國(guó)建筑施工企業(yè)的BIM技術(shù)目前還處于探索階段，還達(dá)不到大面積推廣、應(yīng)用的地步，施工企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注，有針對(duì)性的做好技術(shù)儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作，同時(shí)可以進(jìn)行局部實(shí)踐。 

        BIM的應(yīng)用價(jià)值

        建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。具體體現(xiàn)在：

        三維渲染，宣傳展示

        三維渲染動(dòng)畫，給人以真實(shí)感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。

        快速算量，精度提升

        BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建，通過建立6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以準(zhǔn)確快速計(jì)算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí)，可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)能自動(dòng)計(jì)算工程實(shí)物量，這個(gè)屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能，在國(guó)內(nèi)此項(xiàng)應(yīng)用案例非常多。

        精確計(jì)劃，減少浪費(fèi)

        施工企業(yè)精細(xì)化管理很難實(shí)現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計(jì)劃，致使經(jīng)驗(yàn)主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理?xiàng)l線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確人材計(jì)劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。

        多算對(duì)比，有效管控

        管理的支撐是數(shù)據(jù)，項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取，通過合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等數(shù)據(jù)的多算對(duì)比，可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是盈是虧，消耗量有無超標(biāo)，進(jìn)貨分包單價(jià)有無失控等等問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

        虛擬施工，有效協(xié)同

        三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行虛擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。

        碰撞檢查，減少返工

        BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。

        數(shù)據(jù)調(diào)用，決策支持

        BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)具有可計(jì)量(computable)的特點(diǎn)，大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺(tái)的巨大支撐。BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進(jìn)行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，為決策者制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。