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BIM與造價(jià)軟件如何融合

2014-02-20 15:53:06 作者: 來(lái)源:第一幕墻收集整理 我要評(píng)論0

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  造價(jià)管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理最核心內(nèi)容,造價(jià)不僅有價(jià)格之意也有成本之義,它是個(gè)復(fù)合概念,造價(jià)=量×價(jià)。量是指工程量,價(jià)是綜合單價(jià),包括人材機(jī)價(jià)格和管理費(fèi)利潤(rùn)等。量是基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),不僅用是計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)也是項(xiàng)目材料采購(gòu)、成本控制的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),項(xiàng)目效益的好壞取決于對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,有人說(shuō)對(duì)軟企來(lái)說(shuō),得數(shù)據(jù)得天下,可見(jiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性。如何快速準(zhǔn)確地取得項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?這是擺在我們面前的一個(gè)重大問(wèn)題。工程量統(tǒng)計(jì)會(huì)用掉造價(jià)人員70左右%的時(shí)間。傳統(tǒng)的工程量計(jì)算效率低下,計(jì)價(jià)工作依賴于手工方式,通過(guò)紙質(zhì)圖紙獲取造價(jià)需要的項(xiàng)目信息,這種情形下,設(shè)計(jì)院是否提供的某個(gè)信息模型對(duì)造價(jià)師不會(huì)產(chǎn)生影響。
  現(xiàn)在一些人嘗試用軟件計(jì)算,算量軟件種類繁多,有EXCEL等通用軟件,有表格軟件,還有圖形軟件。圖形軟件的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的,就是可視直觀,可導(dǎo)入CAD電子文檔,可與鋼筋等軟件互導(dǎo),然而圖形軟件的復(fù)雜性使有些人望而卻步。一些非成功用戶對(duì)圖形軟件評(píng)價(jià)消極,這些都影響了圖形算量軟件的普及。但不論是根據(jù)軟件發(fā)展規(guī)律還是建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),似乎只有圖形算量軟件更有生命力,更有可持續(xù)性。由于BIM的出現(xiàn)和應(yīng)用,圖形算量軟件更是不可或缺了。BIM將是未來(lái)建筑的通用平臺(tái),BIM將在工程生命周期的全過(guò)程全方位應(yīng)用。BIM模型是一個(gè)帶有信息的項(xiàng)目構(gòu)件和部件數(shù)據(jù)庫(kù),可以為造價(jià)人員提供造價(jià)管理需要的項(xiàng)目構(gòu)件和部件信息,從而大大減少根據(jù)圖紙人工統(tǒng)計(jì)工程量的工作量。造價(jià)人員首先必須對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程形成的信息進(jìn)行過(guò)濾,得到滿足項(xiàng)目不同階段造價(jià)管理精細(xì)程度需要的項(xiàng)目信息,即設(shè)計(jì)提供信息和造價(jià)管理需要信息的匹配。
  現(xiàn)在應(yīng)用BIM工程項(xiàng)目越來(lái)越多,應(yīng)用領(lǐng)域以設(shè)計(jì)院為多,但建企應(yīng)作好迎接的準(zhǔn)備。那么圖形算量軟件如何作好與BIM的接軌?是在原有軟件上增加BIM擴(kuò)展功能,還是要改變?cè)械能浖䴓?gòu)架和模式?各分散的軟件是否需要整合?能尋找到最優(yōu)的解決方案嗎?目前的算量軟件模式都是各自獨(dú)立而又能互導(dǎo)的,而B(niǎo)IM建筑信息化模型是要看到建筑的全貌,包括建筑外表和內(nèi)部空間,還要能顯示隱蔽工程內(nèi)容和各種各樣的設(shè)備,那么是否需要把建筑、安裝、鋼筋軟件整合到一塊?天下形勢(shì),分久必合,合久必分。從理論上講,這幾個(gè)專業(yè)的軟件合在一塊似乎更接近BIM軟件了,并且用戶可以在同一軟件平臺(tái)上操作,各專業(yè)同步更新,但這幾個(gè)軟件整合為一談何容易啊,意味著把原來(lái)的軟件構(gòu)架推倒重來(lái),軟件開(kāi)發(fā)難度將增加N倍,BUG也將幾何級(jí)增長(zhǎng),并且計(jì)算機(jī)硬件也承受不了,所以只得另尋出路。
  魯班提供BIM瀏覽器,調(diào)用土建、鋼筋、安裝軟件中的模型對(duì)原來(lái)分散的土建、鋼筋、安裝軟件進(jìn)行加工處理,生成BIM建筑信息模型,然后提供統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)出口。原有的土建、鋼筋、安裝軟件是BIM的工具軟件,BIM是系統(tǒng)軟件,只是如何實(shí)現(xiàn)融合仍是個(gè)難題,里邊有許多技術(shù)難題需要解決,如怎么把分散的土建、鋼筋、安裝數(shù)據(jù)進(jìn)行合成?有幾種方案:一是先后導(dǎo)入,水乳交融,相同構(gòu)件的幾何圖形可覆蓋可不導(dǎo)入,但構(gòu)件的其它屬性和參數(shù)附加進(jìn)來(lái),這樣在一個(gè)建筑模型上可生成多個(gè)專業(yè)的建筑信息模型BIM,這與同專業(yè)不同部位的合并有所不同,但原理差不多,前者是同專業(yè)拼裝,后者是多專業(yè)拼裝,既然是多專業(yè)拼裝,每一構(gòu)件屬性應(yīng)具有擴(kuò)展性,這樣導(dǎo)入其它專業(yè)時(shí)構(gòu)件參數(shù)能被識(shí)別和接納。如在土建構(gòu)件中包含鋼筋屬性,這樣導(dǎo)入鋼筋時(shí)能把鋼筋信息帶過(guò)來(lái);第二種方案是分專業(yè)圖層顯示方式,不斷切換,按需顯示。然后 還有個(gè)約束條件就是土建、鋼筋、安裝軟件僅提供工程量而不能提供消耗量,只有把工程量套定額,才能得到工程的消耗量。那么BIM系統(tǒng)除了土建、鋼筋、安裝還需加入計(jì)價(jià)軟件,才能得到工程所需的消耗量。而計(jì)價(jià)軟件模式與算量軟件模式有著本質(zhì)的不同,如何融合?同時(shí)還跟施工方法、施工工序、施工條件、施工進(jìn)度等約束條件有關(guān),在建立BIM模型的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)把這些約束條件考慮進(jìn)去。
 
  設(shè)計(jì)師在用BIM模型進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候既不會(huì)考慮造價(jià)管理對(duì)BIM模型的要求,也不會(huì)把只是造價(jià)管理需要的信息放到他的BIM模型中去,它只是從設(shè)計(jì)的角度和業(yè)主的要求去建BIM模型。但并不是說(shuō)這個(gè)設(shè)計(jì)BIM對(duì)造價(jià)人員毫無(wú)用處,它仍有極大的利用價(jià)值。造價(jià)人員基于BIM模型的造價(jià)管理工作有兩種實(shí)施方法:
  其一是往設(shè)計(jì)師提供的BIM模型里增加造價(jià)管理需要的專門(mén)信息;
  其二是把BIM模型里面已經(jīng)有的項(xiàng)目信息抽取出來(lái)或者和現(xiàn)有的造價(jià)管理信息建立連接。
  第一種方法的是緊密關(guān)聯(lián)型的,優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計(jì)信息和造價(jià)信息高度集成,設(shè)計(jì)修改能夠自動(dòng)改變?cè)靸r(jià),反之亦然,造價(jià)對(duì)設(shè)計(jì)的修改也能在設(shè)計(jì)模型中反應(yīng)出來(lái);缺點(diǎn)是BIM模型越來(lái)越大,容易超出硬件能力,而且對(duì)設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)等參與方的協(xié)同要求比較高,所以實(shí)現(xiàn)難度較大。
  第二種方法是分離松散型,優(yōu)點(diǎn)是軟件實(shí)現(xiàn)起來(lái)相對(duì)比較容易,缺點(diǎn)是兩者沒(méi)有關(guān)聯(lián),設(shè)計(jì)變化不能引起造價(jià)變化,反之,造價(jià)變化不導(dǎo)致設(shè)計(jì)變化,需要進(jìn)行重復(fù)操作。
  BIM與造價(jià)軟件融合可通過(guò)以下手段:
  1、API(Application Programming Interface應(yīng)用編程接口):由BIM軟件提供應(yīng)用軟件編程接口,第三方軟件通過(guò)API從BIM模型中獲取信息,跟造價(jià)軟件集成,也可以逆向操作,把造價(jià)軟件中數(shù)據(jù)傳輸?shù)紹IM中。
  2、ODBC(Open Database Connectivity開(kāi)放數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)):ODBC是數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù),導(dǎo)出的數(shù)據(jù)可以和所有不同類型的應(yīng)用進(jìn)行集成。缺點(diǎn)是數(shù)據(jù)庫(kù)和BIM模型的變化不能同步,需要人工干預(yù)。
  3、IFC標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式:一般來(lái)說(shuō),公開(kāi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的好處是具有普適性,缺點(diǎn)是效率沒(méi)有那么高。

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