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門窗行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 羅百輝分析認為，門窗塑料行業(yè)之所以出現(xiàn)迅猛發(fā)展在于以下有利因素的影響： 首先，今年出臺的我國出臺的政策鼓勵外商投資以塑代鋼、以塑代木等多個塑料建材項目，為塑料門窗帶來了大好的發(fā)展機遇，帶動行業(yè)的迅猛發(fā)展。 其次，近年來基礎(chǔ)設施建設投入力度的不斷加大，也為塑料門窗行業(yè)提供巨大的需求市場。按目前塑料門窗所占市場份額計算，大約每年約有1.75億平方米塑料門窗的建設任務。 第三、按照國家“十二五“規(guī)劃，節(jié)能材料和技術(shù)的未來市場容量可達數(shù)萬億元，為節(jié)能環(huán)保型塑料建材發(fā)展提供了巨大空間。 在看到行業(yè)發(fā)展利好因素的同時，還存在著一些不利因素： 首先，國家調(diào)整了外貿(mào)政策，對塑料制品出口從鼓勵變成限制。特別是出口退稅率下調(diào)以來，不少塑料制品企業(yè)因退稅大幅降低而減少了相關(guān)商品的出口，國內(nèi)塑料制品的出口量一下子就降下來，而進口量則相應增加。 其次，近年來，國際原油價格持續(xù)走高，原料成本大幅增加，給塑料加工業(yè)帶來了極大沖擊。一方面，企業(yè)要承接上游帶來的成本轉(zhuǎn)嫁壓力；另一方面，企業(yè)的主導產(chǎn)品競爭激烈，難以進一步轉(zhuǎn)移成本，需要尋找新的突破口。 門窗市場由單一競爭向復合競爭轉(zhuǎn)變 隨著原材料價格的上漲，直接導致門窗市場競爭形式的加劇和多樣化，而由于市場份額的縮小和原材料上漲給商家?guī)淼睦麧欁儽�，致使門窗市場由單一的競爭向復合型的競爭轉(zhuǎn)變。單一的競爭手段既難以獲取和保持競爭優(yōu)勢，也無法滿足顧客多樣性復雜化的服務需求，呈現(xiàn)出多種促銷方式并用，服務、價格和促銷多種競爭手段組合的復合競爭態(tài)勢。 作為市場競爭中的重要因素，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式、價格、服務等都成了門窗行業(yè)競爭不可缺少的競爭熱點。羅百輝表示：“如今的市場競爭不僅僅反映在產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，而是體現(xiàn)了多樣化的綜合競爭。拋開價格競爭，重點為服務的質(zhì)量、水平、手段和程序等立體競爭不再停留對市場和顧客的爭奪，而是進一步擴展到技術(shù)、信息、人才乃至于戰(zhàn)略伙伴等多層面競爭。” 競爭目的轉(zhuǎn)變?yōu)闋帄Z顧客回頭率 很多門窗企業(yè)就是靠回頭客和口碑構(gòu)成主要利潤來源，培育和保持這些顧客的“忠誠”直接關(guān)系到門窗企業(yè)的生存和發(fā)展。傳統(tǒng)的價格競爭方式難以適應市場變化。萬中建設負責人表示，隨著消費觀念的提高，消費者對服務的要求越來越強烈。因此服務質(zhì)量、服務效率和服務創(chuàng)新等非價格競爭成為目前門窗市場的主要競爭方式。 從依賴內(nèi)部優(yōu)勢到內(nèi)外資源并重 概念的轉(zhuǎn)變，在傳統(tǒng)競爭條件下，門窗企業(yè)依賴的是內(nèi)部優(yōu)勢，比如說產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的品牌影響力等等。雅居士門業(yè)負責人談到：現(xiàn)在的市場競爭不光是通過自身的內(nèi)部優(yōu)勢，還需要通過自身資源和市場的炒作而展開競爭。形成內(nèi)部優(yōu)勢和外部力量的結(jié)合，注重門窗產(chǎn)品的質(zhì)量，也注重門窗品牌的提升，注重服務力的提高都是很重要的。 門窗行業(yè)標準化勢在必行 從發(fā)展趨勢看，羅百輝認為我國門窗行業(yè)發(fā)展前景十分誘人。但是，我國門窗行業(yè)的進入門坎低，門窗企業(yè)的標準不是很完善，一些門窗產(chǎn)品缺少了標準的界定，質(zhì)量參差不齊，魚龍混雜。一些消費者對產(chǎn)品的了解也是馬馬虎虎，對行業(yè)的標準更 |
